成功者必須抵禦的誘惑
因為領導者們不願麵對和戰勝這些誘惑，他們的所作所為將置組織的成功希望於危險之中。具體地說，我們談的到底是哪些誘惑呢？那就是：選擇地位而不是工作成果，選擇個人聲望而不是責任，選擇正確決定而不是清楚指示，選擇表麵和諧而不是爭執，選擇無懈可擊而不是信任。
對於一個經理人來說，必須明確的最重要的原則，就是以成果為目標。但是，在許多公司中，評價最高的經理往往不是這麽做的。不少領導把其它的事情看得比工作成果更重要。這就代表了各種誘惑中最危險的情況：希望保護自己所處的職業地位。然而問題是，一個人如果不是追求成果的“偏執狂”（源於Intel公司原行政總裁葛魯夫的《隻有偏執狂才能生存》一書），他怎麽可能成為一個公司的領導？舉例來說，大多數行政總裁在得到最高職位之前曾是追求成果的“偏執狂”。可惜，當他們達到目標，被人稱為行政總裁之後，其中的許多人就把注意力轉到如何維護自己的地位上來了。
這種情形產生的原因是，他們的實際人生目標僅僅是獲得個人利益。站在人生目標的巔峰上當然隻剩下坡路可走。我們能夠合理地推論：他們一旦到了最高職位，就會不擇手段地保護它。正是由於這個原因，造成很多行政總裁和大多數經理人做出決定來保護他們的利益或聲譽。
更有甚者，他們還避免做出可能損害自身地位的決定。實際表現上，他們更傾向於回報那些有利於他們“自我”的人，而不是為公司業績做出貢獻的員工。這就出現了一個疑問：難道經理人不明白通過集中精力做出成果，他們將獲得更高的地位和更大的“自我”滿足？是的，他們明白，然而實際做起來需要長期、大量的工作，在此程中將產生太多可能導致地位損失的危險插曲。
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