一個成功者的成功學實踐
題記：僅僅講述一個曾流落街頭的貧苦青年經過不懈的努力成長為一家集團公司總裁的故事，就能引起常人莫大的好奇和欽佩了。更不用說這個人在經濟相對落後的西南地區從廣告業起步將他領導的企業從零做到了1.7個億。
當我們回首李踐和他領導的昆明風馳廣告集團所演義的傳奇經曆，赫然發現，與其說這是李踐和他的同仁們的成功，還不如說是李踐的成功學的成功，更不如說是李踐身體力行地運用和傳播成功學所結出的累累碩果。
李踐和風馳的成功，警醒著我們：成功必有方法，失敗定有原因。
筆者在心裏埋下采訪昆明風馳廣告集團總裁李踐的念頭，很大一個原因是自己對成功學一直深深迷戀。多年前筆者曾在上海參加過成功課程的訓練，後來又在某小型廣告公司推廣過成功學的一些方法……成功法則對人的積極作用，可能是筆者一生中最感震驚和最受折服的事情了。而今我們終於有機會全麵深切地走近李踐和他領導的風馳集團，去了解成功法則促使一個廣告人及其管理下的廣告公司快速和穩步成長的客觀事實。從零到1.7個億的傳奇
風馳廣告集團的曆史簿上會記下1992年11月28日這一個令人難忘的日子。這一天，在當時一文不名的窮小子--如今的風馳廣告集團總裁李踐，聯合幾個好友，成立了一間再小不過的廣告公司。此後短短的三年時間裏，風馳廣告飛速發展壯大，僅到1995年就被評為中國廣告"50家最大廣告公司"。1996年風馳又組建了包括策劃創意、企業及產品形象設計，廣告發布、製作一體化的企業集團。1998年風馳吸收合並了昆明明星電腦公司及北京明星電腦公司，實現強強聯合成立了風馳明星信息產業集團。這一年，風馳資產評估已到1.7億元，被評為雲南省"百強"民營企業和昆明"50強民營企業"。1999年，風馳更大舉向網絡進軍，與昆明世博園計算中心聯合建成了世博網站，世博會期間訪問率達650萬人次，在網絡廣告領域，樹立起自己的形象。同年，風馳被全國工商聯評定為中國民營"四百強"企業；被國家科技部認定為"全國重點高新技術企業"，並承擔了一項國家99火炬計劃項目和兩項省級99火炬項目。 這就是雲南廣告界廣為傳頌的風馳公司從"0"到1.7個億的傳奇曆程。
這篇關於一個成功者的成功學實踐的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!