為什麽混了那麽多圈子，仍然沒一個能幫到你的人？
作者：木沐
在一個相對陌生的社交場合，參加一個論壇或是聚會，你通常的表現會是怎樣的？
會迅速成為話題中心，主動和每個人say Hi，活動結束後，已經留下了重要人物的聯係方式
隻和自己認識的幾個人聊天，雖然也有去結識其他人的願望，但是卻不想采取主動行為，不好意思或不知如何開頭。活動結束，幾乎沒有認識的新朋友
在角落裏審視著整場活動和參會者，覺得那些談笑風生的人好無聊，不過是在炫耀而已，你寧願自己低頭刷手機，以便顯得自己很忙
對於上麵“滿場飛”似的交際方式還是不屑一顧的“高冷”範兒，如果純粹是因為人的天生性格有分別也就罷了，但是如果我們把它當作一個真正的社交行為來對待，那以上表現就立分高下，有專業和業餘之分了。
專業的人不會浪費每一次社交活動，因為那是自己積累人脈的好機會，而且從一開始就很清楚自己參與這次活動的意義和目的，是有備而來；
而業餘的人，則僅僅把它當作一次普通的活動出席而已，有時甚至當作一個負擔，懶得去和陌生人認識，覺得和這些人沒啥關係，活動結束就各回各家。
有人說，這些社交活動純粹是浪費時間，就算你活動中認識了幾個人，關鍵時刻也用不上，還是得靠自己的哥們和好朋友；
而有人則反對，說不混圈子，還叫什麽現代人？很多牛人就是從圈子裏混出來的！
那社交關係到底重不重要？社交活動有沒有用呢？
01
社交活動到底有沒有用？
去年，為了貫徹總部的數字化創新戰略，我被指派負責中國區的戰略落地。
我很開心接受這個挑戰，同時又非常惶恐，因為對於傳統製造業企業來說，數字化創新對我們還是很新的話題，公司對這方麵的知識，經驗和資源都非常有限。
為了盡快推動項目，我動用了同學資源，對接到主管單位，獲取這方麵資訊，動態和進展，然後又順藤摸瓜，有機會訪談到創新孵化器，加速器和投資機構，從而掌握到一手信息。
然而一個門外漢，是永遠無法成為遊戲玩家的。我開始刻意參加一些路演和論壇，找人聊天，拜訪專家，有意識地建立以我們為中心的小小生態圈。
短短幾個月，就從無到有，連接到主管單位，協會，孵化器，第三方和投資機構等，成為我們未來發展的合作夥伴。
有了這些合作夥伴和良好的生態環境，我們在後來的項目落地上獲得快速進展，初見成效。
回顧這段經曆，小小的成功之處就在於：刻意參與社交活動，獲取信息，機會和進入圈子。
這裏麵需要區分社交關係中的兩個概念：強連接和弱連接。二者承擔著不同的功能：
強連接：人和人之間有很強的身份標簽和認同感，形成較為固定和封閉的圈子；借助圈子，可獲得資源和實質性幫助
弱連接：人和人之間是較為鬆散的關係，沒有形成圈子，主要是獲取和收集信息，以及發現和識別機會。圈子之間是靠弱連接聯係的
我在推動項目過程中，參加的社交活動綜合運用了強連接和弱連接兩種方法。
動用同學資源，就是利用MBA校友的圈子（強連接），初步接觸到主管部門，然後參與行業活動，結識從業人員，了解行業動態（弱連接），進而發展合作夥伴，進行深入交流和業務合作探討（強連接）。
如果無法分清強連接和弱連接的區別，混淆二者的分工，就會輕易否定社交活動的作用，或是僅建立了弱連接關係，卻指望它承擔強連接的作用，不能如願時，就會灰心喪氣。
這就是為什麽有些人困惑：混了那麽多“圈子”，吃了那麽多“飯局”，認識了那麽多“朋友”，一到關鍵時刻，這些人卻根本幫不上忙！沒錯，這就是錯把弱連接當成了強連接！
人際關係和社交活動不是沒用，而是我們會不會用，如何用好。
用的好，會對我們個人生活和職業發展有著非常積極的作用；但用的不好，當然是荒廢了時間，熬紅了雙眼，肥起了肚腩而已。
02
對社交理解的2個常見誤區
誤區1: 互聯網社會不再需要社交
有人說，互聯網社會，我們不再需要團體作戰，不再需要社群，一切事情都可以通過網絡，通過一個人搞定。是不是這樣呢？
美國南加州大學教授曼紐爾·卡斯特(Manuel Castells)在上世紀90年代末曾經提出對信息社會的預測：
城市不但不會消亡而且會成為巨型城市。
人是社會化動物，獲得他人和社會的認同是人的本能。信息化和互聯網並不能阻隔人們通過接觸，了解和社會交往獲得自我滿足和價值實現。
互聯網時代當然仍然需要社交。
我在之前文章中提到的朋友昆哥，從廈門來北京闖蕩，認識了不少新朋友，圈子的半徑無形中拓寬了許多。
他說，雖然很多朋友之前一直通過微信聯係，但是一旦見麵，通過麵對麵交流，可以獲得更加深層次的合作，很多新的想法就是在擼串，喝啤酒時一拍即合的。
互聯網不僅沒有讓社交消亡，反而讓人和人之間產生深度鏈接有了更大可能。
誤區2：有能力為對方提供價值，才有資格參與社交
有些人的社交理論是：“有資格參與社交的前提是，你要能為對方提供價值”。
這句話並非沒有道理，它強調了我們自己必須提升自我素質，能力和層級，才有資格參與到相應的圈子；隻有能夠提供對等價值，別人才有可能和你互換資源。尤其在建立強連接關係和進入圈子時，我們得有這樣的自知之明。
但這個觀點最大的誤區，就是沒有考慮到弱連接關係的建立。認為當你自己還沒啥能力，沒啥資源的時候，社交互動就和你沒啥關係，回家洗洗睡吧。
我身邊就有一個經營弱連接關係的高手Susan，她參加線上讀書群，英語打卡群都會主動結識群主，核心成員，以及那些和自己職業相關或對自己未來發展可能有幫助的人，並誌願幫忙協助維護運營社群。
Susan說，很多人覺得線上社群是臨時組織，社群結束後，大家可能一輩子都不會再聯係。她卻很重視和這些人建立弱連接關係，不僅在線上，也通過線下的溝通贏得好感，留下印象，大家都覺得她人nice，又很好學。
她後來捕捉到一個很好的工作機會，就是一個社群朋友推薦的。
弱連接是雖然我們暫時沒有足夠的能力，資源和咖位，但是通過有目的性的社交活動，同樣可以獲取信息，線索和先機，一方麵為自己創造更多潛在機會；另一方麵讓自己成為圈子之間的信息連接點。
這些就是弱連接關係的價值。
03
強弱結合，為我所用
強連接和弱連接在加強我們社交關係方麵都起著重要的作用：
強連接對我們自身的能力和要求很高，隻有當我們自己匹配上圈子的層級和價值時，我們自己才會成為其中一員，否則就永遠遊離於圈子外圍。
而弱連接也並非就是茫無目的地“混圈子”和“混飯局”，它需要有目的性地去建立和維護。
尤其是年輕人，在還沒有資曆和資格進入更多優質圈子的時候，要具備有目的性地建立社交關係和參與社交活動的意識。
不管你性格外向還是內向，不管你是真的沒時間，還是忙於“無目的”的應酬，先來清理下我們現在的“圈子”吧，哪些是我們現在就配的上的，哪些隻是在打醬油，我們還配不上的。
配的上圈子，我們要持續創造和輸出價值，善用和整合資源；
配不上的圈子，一方麵我們要苦練內功，打造實力和競爭力，讓自己有資格進入圈子，建立強連接關係；另一方麵利用弱連接關係，發現和識別出對自己可能會有幫助的人脈，信息和機會，用心經營。
成為一個會發光的人，認真對待和經營你的社交關係，它也許不會立馬兌現，但一定會在未來某個時刻回報你，在不經意間。
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