職場故事：80後司馬他職場守則解讀
Smart，企業製定團隊的工作目標和員工的績效目標的原則。S－Specific(具體的)、M－Measurable(可衡量)、A－Achievement(可完成)、R－Realistic(現實的)、T－Time bond(時間段)。近日，80後職場人以Smart為基礎的另類生存法則在網絡迅速躥紅，被大批同齡網友奉為經典，擁護者被稱為“司馬他”或“司馬TA”。司馬他一族堅信，職場之路隻有從智慧出發，堅守Smart原則才能大獲全勝。
職場司馬他一族的特征：
80後白領，受過高等教育，睿智，時尚，內斂等。其具備的核心素質為：智在職場，我本聰明。這一法則強調行走職場要基於現實，未雨綢繆，在短時間內達成具體的目標。
表現1 潛心研究風水、星學
蘭馨，女，84年生人，傳媒公司文秘，入職3年
蘭馨是一家規模隻有30人的小公司的文秘，都說“大公司做事，小公司做人”。作為文秘，蘭馨很懂得工作的關鍵，她采取的做法是潛心研究“星座學”。白羊和水瓶如何相處，天枰和雙子到底誰在職場更難對付？獅子座的老板有什麽軟肋？
蘭馨認為，星座學很多時候還是“很準的”。比如她深知獅子座老板的麵子比什麽都重要，所以遇事總會順著獅子上司“毛”摸。有什麽不滿，也總是選他心情好時用謙卑的口吻告訴他。時間一長，上司覺得蘭馨很貼心。
對於職場角鬥高手魔羯座，蘭馨的做法是敬而遠之。她的星相學說這樣分析摩羯座：表麵上和和氣氣很謙遜，其實說不定就已經安排人手私底下準備要除掉你了。所以，蘭馨一旦看到員工資料上的出生日期在10月24日到11月23日之間的，就會提高警惕。
點評 別給人“貼標簽”
文秘是個入門簡單深入困難的行業，願意花力氣研究如何順應老板和同事的脾氣處事，這一點本身值得支持。但星座就12個，血型有3大種，風水學星象學各自都是一門極複雜的體係，目前還沒有任何人被科學地用任何數學模型評估為“大師”。此外，每個人都是各具特色的，老板升遷的路途不是這麽簡單就能分析出來的。所以，聽信所謂“風水星象專家”，隻從這方麵入手容易走偏，一旦養成給別人“貼標簽”的毛病，越研究給自己的心理暗示會越大。
你的上司越忙，你的飯碗越危險
解讀：對老員工來說，上司忙而你不忙，說明你和上司都有問題。大概是你不肯努力工作，而上司過於善良或不會管理員工，你的飯碗的確有危險。但對於新員工，很可能是你不會工作，這時態度很重要。就算上司忙得四腳朝天，沒空教你，你也應該主動去觀察、揣摩、學習，哪怕從複印、打字、文件整理、甚至幫忙買盒飯開始。當然，做上司的也不要過於身先士卒，如果長期都是上司忙而員工不忙，結果必然是上司和員工的飯碗都危險。
揚長避短勝於取長補短
解讀：揚長避短和取長補短同樣重要。揚長避短是發揮長處，取長補短是學習他人的長處。即使是做技術工作，也是需要團隊合作，有時候甚至是全球的團隊合作。人際交往也不隻是麵對麵的口頭交往，也包括通過電話、互聯網形式溝通。隻要不是殘疾人，就不存在“器質性”的交往能力低下症，大多是可以通過自身努力和他人的幫助而獲得改善的。不必擔心“補短”會影響“揚長”。
要懂得如何讓BOSS滿意。隻要明白BOSS所要的就是需求???結果，就是這麽簡單和實用。
你可以不上學，你可以不上網，你可以不上當；你就是不能不上班。你也許想不通人為什麽要上班，但所有的消費指數都會讓你想通
守則 職場八卦不可少
解讀：辦公室外的八卦，不必太過拘謹。日本有的公司甚至老板出錢設立“出氣室”，放幾個老板的橡膠假體，供壓抑中的員工暴打解氣。當然，員工進出這屋子時，千萬別讓老板看見。職場八卦不可以太多，也不可以沒有。當你周圍都是俗人時，你也別太高雅，否則，你就被貼上了個“另類”的標簽。
點評：況傑，北京普匯創展企業管理谘詢有限公司首席顧問
表現點評：董一鳴，資深人力資源專家；曾舒煜，HiAll求職社區創始人，職業指導專家。
劉麗娜，女，85年生人，軟件公司銷售，入職1年
初入職場，劉麗娜就顯得比同齡人成熟。她說，這要歸功於書上、網上、師兄師姐傳授的職場守則。她把這些箴言融會貫通，無論是與同事還是客戶交往，都能派上用場。
比如有一條“發揮性別優勢解決問題”，劉麗娜說，雖然職場不是情場，但女人若是足夠聰明，能把情商發揮到極致，性別能幫上大忙。
“比如明白進退之道，懂得尊重身邊的男同事???特別是尊重男人與自己的不同之處。然後，再以退為攻，求得實際效果。”劉麗娜說，用這種方法，最終達到了自己的目的，卻讓男人覺得是他們占了上風。
點評 職場守則更要悟
善於演繹的人容易把簡單的事情搞複雜，善於總結的人才能從複雜的事情中找出簡單的規律。“低調做員工，高調做工作”、“你的上司越忙，你的飯碗越危險”。這些職場守則由80後說給80後聽，遠比職場老妖精們念叨更出效果。
但從來都是道理容易，執行難。悟不透規則的人隻能就事論事，下次碰到同樣的事仍然會迷惘。比如性別優勢問題，在初入職場可能管用，但這並不是屢試不爽的利器。
蔡鵬，男，81年生人，投資公司顧問，入職5年
蔡鵬已經是公司資深員工，仍感覺永無出頭之日。做不完的案子，加不完的班，他的態度已經從最初的積極抵抗，變成了現在的平靜接受。蔡鵬感覺，工作幾年，最大的收獲不是業務有多熟練了，而是職場心態平靜了。
當然，任何壓抑都要發泄。和很多司馬他一族一樣，蔡鵬很擅於自嘲。經常把流行的段子掛在嘴邊：“電視上演的並不是真實的人生。真實的人生是每個人都要離開咖啡廳去上班。”“美特斯邦威，不加尋常班；特步，加班，死一般的感覺；百事，加班無極限；農夫山泉，加了有點煩。”這話倒是給周圍的朋友、同事帶來了快樂。蔡鵬說，職場中偶爾自嘲，有利身心。
點評 做阿Q久了難以提升
自嘲是幽默的高級形態之一。在困難中發現幽默，困難就顯得沒那麽有難度了。小蔡能在強手如雲的投資公司裏混滿5年，確實靠他練就的“忍”字訣和自嘲背後的默默堅守。有人說60後和70後是被當“大人”養大的，從小就被用成人社會的標準教育要求；80後90後是被當作“孩子”養大的。但做阿Q久了，會永遠被人們看成“小蔡”而難以獲得更上一層的提升。
司馬他一族的原則是：要巧妙製定策略，更有效地實現目標，還要避免無謂的損失。對他們來說，行事以勇，不如成事以智；胸懷以直，尚要處世以曲。“work hard”不如“work smart”，職場遊戲規則是要避免兩敗俱傷。
在白領活躍的休閑頻道，以及SNS網站上，司馬他一族還發起司馬他指數投票、辦公室風水帖，十二星座討好老板帖等趣味性職場話題，網絡劇《司馬TA》也在網站上熱播。
此外，網友創作的“藍精靈版司馬他之歌”也獲得了頗高的點擊率。“在那都市裏麵高樓裏麵有一群司馬他，他們聰明又努力，他們勤奮又上進，他們忙忙碌碌奔波在那職場生活裏，他們睿智勇敢永不退避。”職場人士對“司馬他”的追捧，表達了80後群體在工作壓力下，對輕鬆應對職場問題的期待。
職場女聲
工作永遠是配角，我基本上屬於享樂一族。我沒有用來老奸巨猾的頭腦和心機，也沒有雄厚的家底。現實就是現實，希望在自己努力的基礎上能有貴人幫忙，這有點司馬他精神。
??唯唯，女，90後大學生
現在流傳著一種說法，嫁人就嫁經濟適用男，我覺得嫁人應該嫁像司馬他這樣的極品經濟適用男，比經濟適用男顧家的沒他們有錢，比他們有錢的沒他們顧家。
??秋風，女，80後網友
司馬TA語錄
西行路上，無論你是悟空還是八戒，都隻是團隊裏的一個螺絲釘。
自省和換位思考，是職場交際的秘訣。
忍耐是人生的必修課。
你可以不上學，你可以不上網，你可以不上當；你就是不能不上班。
上班其實就是一場有產階級看著無產階級拚死決鬥的戰役，而奮戰後舔舐傷口的場景將淪為不專業的表現。
職場男聲
說實話，80後的工作態度實在讓人不敢恭維，不虛心學習，總以為自己是老大，還不思改進，合作意識太差，缺點太多了。真不是80後惹了誰，而是80後自己該反省了。光靠總結守則是沒有用的，投機取巧、兒戲職場，到頭來隻會害了你們自己。???楊洋，某房地產公司行政總監，70後
網上總結的司馬他守則挺實際的，我想對現在職場中身居要職的高管們說，別忘了你們剛進入社會時的情形，你們不也是被前輩們指點著一路走過來的嗎？為什麽對80後、90後隻有批評卻吝嗇幫助呢？
??王劍國，某傳媒公司實習生，90後
專家分析：80後開始對職業生活反省
孫雲曉，中國青少年研究中心副主任、中國青少年研究會副會長
我看到80後進入職場雖然走得搖搖晃晃，但畢竟站住了腳跟，其中不乏佼佼者。然而“80後”對職場的認知和表現，與用人單位的期望仍有距離，對素質標準的判斷和用人單位也不夠對接。大部分80後認為，雖然自己對工作發展有較強的把握能力，但普遍存在“眼高手低”、綜合素質不夠高等現象。同時，80後的創新能力、敬業精神、獨立性和工作責任感普遍受到認可。
司馬他的流行反映了80後對自身職業生涯和生存狀態的反省與重視，其中一些自嘲式的語言、精辟幽默的總結帶有很強的80後特色，他們在職場中還屬於草根位置，這種調侃也是一種職場草根文化的體現。社會應該給80後職場人以肯定和寬容及更多成長空間和發展機會。
辯證地看司馬他
姚裕群，勞動關係學院博士生導師
在金融危機影響下，職場白領普遍工作壓力增大，如何保住職位成為每天必修的課題，這類職場危機感深重的人群中，大部分是剛入職五年以內的職場新人，以“80後”為主。
司馬他一族的“語錄”聽起來符合很多80後舉重若輕的處世方式。仔細看也有很多是源自他們的職場積累的智慧或小聰明，值得玩味。
因此，我們應該用辯證的眼光來看待司馬他“精神”。其中，鼓勵職場新人“不拋棄不放棄”、“注意發揮自己的特長”等法則是積極可取的，還有一些諸如“踏實和耐力不如會看老板眼色”之類的“厚黑學”其實並不適合初涉職場的新人。因此，司馬他一說更適合作為茶餘飯後的娛樂素材，而非“聖經”、“指南”。
HR態度 企業不喜歡“司馬他”
王雯娟，達洛電子科技有限公司人力資源部主管
職場中的80後的主要問題有：一是80後中有一部分人特別優秀，從小接受良好教育，渴望成功，但也有相當一部分人工作態度消極，受不了批評，跳槽是家常便飯；二是他們普遍自我評價很高，但缺乏溝通意識和能力；三是很多80後喜歡攀比，導致心理有些失衡。企業其實不希望80後員工過多熱衷於研究司馬他守則之類的旁門左道，更希望看到他們遵守《員工守則》，了解自己的崗位需求和職責所在。與其花那麽多心思去琢磨老板在想什麽，不如做好本職工作。
職場技巧影響不了基本麵
董振宇，白領時裝有限公司總經理
80後群體，尤其是85後的特質是以個人為中心，愛爭論，工作隨意，但這個群體也有很多優點，比如思路轉換快。這些性格特質與主流文化不符，必須通過一些技巧來粉飾，所以司馬他的一些守則在職場是必要的，比如管理工作，遇到不滿時如何用技巧解決。
但技巧影響不了基本麵，研究過度會偏離工作核心。如果有更大發展，還需要有真本事。比如我們的各個店，業績都有排名。總之，司馬他的職場技巧是必要的，但並非全部。
段東，新浪網人力資源總監，國際人力資源管理協會特聘專家
SMART準則再次被提出，是因為經濟危機帶來職場危機。這個準則的風靡從根本上說，是企業從內部鬆散的素質要求，變成職業化要求的希望更迫切了。同時也表明80後乃至90後的幾個困惑。
SMART是方法論和基本技巧，是變成職業化人才和長期競爭力人才需要掌握的。但現在的司馬他讓SMART的內涵有了變化，多了層投機取巧的小伎倆。
我們也可以把它看成壓力下輕鬆調侃的一種方式，也隱藏著智慧。與上代人為事業可犧牲生活不同，80後更強調工作和生活的平衡，為工作放棄生活，不符合80後的準則。
這篇關於職場故事：80後司馬他職場守則解讀的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!