如何與上司叫板？
Feb20
毫無疑問，和上司叫板需要勇氣。如果你同時還不希望被解雇的話，就更需要智慧。
比如一位中層經理人，讓我們叫她勞拉，她在一家很大的金融公司工作。有一天勞拉接到老板漢克起草的一份兩頁長的計劃書。她認為這個計劃很有可能增加成本、或者會引起客戶和員工不滿，總之不切實際，而且無法實施。當然，既然已經在公司內部“混”到中層，勞拉還是有一些商場經驗的，她明白這是一份來自老板的計劃書，因此她必須謹慎對待。
這次，她在仔細看完報告之後，立刻就走進老板辦公室，詢問老板能否為此項計劃書召開一次會議，以便讓她自己和同事都能更好地理解這個計劃的目的和執行。老板很樂意，馬上確認開會時間。勞拉帶著筆記本來到會議室，她首先請老板講述公司需要達到的目標，然後在現場提出了很多問題，請老板幫助自己澄清對此計劃的理解；在確信自己完全理解老板的意圖之後，勞拉在會上用自己的話重新勾勒了公司所要實現的目標(這樣有助於讓老板理解勞拉已經完全理解自己的目標)。
然後勞拉提出希望補充一些新建議，並願意加班在規定時間內交給大家討論。老板同意了。這樣，他們的故事就換了一個結尾，老板最後采用了勞拉的計劃書，並讓公司貫徹實施。
以下一些建議就是我們從勞拉的故事中總結出來的，如果你們能夠從中吸取自己所需，就會幫助你贏取和老板“叫板”時的勝利。
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