如何將員工分為三六九等？
職場就如同一座大山，每個人都站在不同的高度，選擇不同的路徑努力向上攀爬。你目前正處在一個什麽樣的高度，或者說，卓越的公司，是如何劃分高度，將員工分為三六九等的呢？
概括地講，就是“有文憑，看水準；有水準，看素質；有素質，看心態；有心態，看信念！”——依此標準，我們可以將員工劃分為“工、才、將、帥”四個層次！
為工 為才 為將 為帥
文憑能說明什麽？
它隻能說明你過去學過什麽。
什麽叫水準？
在做一件具體事情的時候，你能以最小的投入，而獲得最大的產出（或者說，大家的投入相等時，你的產出為最大）。——這時就意味著你有水準。
有水準的人，能夠把一件具體事情做好。
如何才能把一件具體事情做好呢？
這就需要你“專業＋敬業＋創業”。
專業，指的是你是否具有做好一件具體事情的能力；敬業，是指你的客戶意識，它能告訴你目標在哪？讓你清楚事情應該做成一個什麽樣子；創業，是指你在做一件事情的過程中，發現問題、解決問題的主動性，它發映出你是一個自我驅動的人？還是一個需要他人管理驅動的人？
隻有當“專業的能力＋客戶意識＋主動性”三者同時在你身上發生時，你才能做到最小的投入實現最大的產出，這樣你才稱得上有職業水準，成為一個職業人！
是不是有職業水準，就夠了呢？
不是的。因為在企業裏做事情不比一個人，它既需要你有體諒他人的能力，同時也需要你有發揮個人創造性，展現個人才能的勇氣——這就是你需要具備的素質！這種素質表現在職場中，就是你與同事之間進行協作，同時展開競爭的能力！它決定了你能否融入一個群體，並且在一個群體中能否取得成功。
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