要勵誌

　　很多創業者都問我，創業，做什麽最？一句話，最的不一定適合你，做適合你的就是最的，可以從以下幾個方麵來尋找和評估商機：

　　1、針對現有的產品與服務，重新設計改良

　　改進現有商業>模式比創造一個全新的產業模式要容易。許多創業者可以從過去任職公司的經驗中，發現大量的機會或是可以改進的缺失。包括：掌握原來公司的資源或運營模式，或是發現未被的客戶需要和作業程序。

　　2、抓住新趨勢潮流，如：電子商務與互聯網

　　當一個新興的產業出現之際，必然能夠提供許多大量的創業機會，引發創業熱潮，同時產業鏈鎖反應，例如個人電腦的出現，引發大量的上下遊相關產品與配套服務的創業機會。

　　3、時機合適。

　　有一些人將創意的產生歸為機會的垂青，也就是運氣，研究創意的專家認為沒有平時的積累，是不可能產生創意的。這也就歸為創業者平時的感受與觀察。例如：當舊金山形成淘金熱時，無數人滿懷希望奔向金山，而有人卻看到“供應堅固耐用的帆布牛仔褲”的商機。

　　所以一種創業行為無外乎是以下三種形式：

　　A：新市場：用原來的產品或服務新的市場需求

　　B：新技術：創造人們需要的新產品/新服務

　　C：新利益：使產品/服務質量更好，功能更多，成本/價格更低

　　來源：搜捕網 這篇關於創業：適合你的就是最賺錢的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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