創業失敗常見的八大原因
Jan06
一般說來，從創業初期的資金分配與調度、人才招募、營銷策略、管理，以及繼之而來的市場潮流變化、競爭、應對策略……等等，都有可能導致你所創辦的企業遭受無法繼續生存的。以下便是創業過程中最常見的失>敗原因：一是資金短絀。創業者低估了財務上的需要，財務預算有缺失，同時在營運或生產上也無法有效運用資金，因此難以創造盈餘。許多人在創業之初並沒有考慮到流動資金的重要性，所以在沒有足夠的流動資金的前提下就貿然創業。殊不知，很多人在創業後經營不是很順利的時候，需要堅守一段時日時，就因為沒有充足的流動資金而不得不提前關門。如果創業者在創業時沒有充足的流動資金以維持半年以上的運作，最好不要輕易去創業。
二是市場資訊不足。包括不是真正了解潛在市場的需求量，錯誤預估占有率，對渠道和競爭對手的情況了解不清等。許多創業者並不去了解競爭對手的經營運作情況，也不去仔細分析競爭對手的經營策略，不清楚對手下一步將有什麽措施和手段來對付自己。特別是不去分析雙方的優劣所在，一味憑自己的行事，到頭來往往吃盡苦頭。
三是不良產品太多或不良率太高。由於不良產品太多，或者不良率太高，成本和損耗都過大，加上創業之初產品也缺乏知名度，因而導致產品滯銷，造成大量庫存囤積。
四是錯誤的策略。不當的企業觀、無效的經營管理及策略、對競爭者估計錯誤等等，這包括創業理念與競爭策略的錯誤，由於這些策略關係到一個企業的生死存亡，因此，這也是導致的最重要的主因。一旦創業者發生較大的錯誤或事變時，也往往欠缺應對經驗和解決辦法。因此，對於初次創業者來說，一個錯誤的策略就可能是致命的。
五是產品淘汰率太快速。如果產品的周期太短，又或者生產出來的產品不合潮流，產品麵世不久就遭到淘汰，這種不合潮流容易被淘汰的產品，在創業之後，短期內就很可能遭到的。通常針對年輕人的流行產品一般都是壽命很短的，創業者一定要摸清這個規律，當某個流行產品大行其道的時候，你再去想分一杯羹時就要特別小心，可能當你的新產品上市之時，也就是該產品不再流行之時。 這篇關於創業失敗常見的八大原因的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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