創業就要有一雙智慧眼
Jan06
既然創機要從機會中產生，那麽機會在哪兒？哪些情況又代表著機會呢？可以說機會無時不在，無處不在。但如果想知道掌握機會的簡便方法，不妨關注以下幾點。既然創機要從機會中產生，那麽機會在>哪兒？哪些情況又代表著機會呢？可以說機會無時不在，無處不在。但如果想知道掌握機會的簡便方法，不妨關注以下幾個方麵：
第一，從“低科技”中把握機會。
隨著科技的發展，開發高科技領域是時下熱門的課題。但是，公司機會並不隻屬於“高科技領域”。在運輸、金融、保艦飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會，關鍵在於開發。
第二，變化就是機會。
環境的變化，會給各行各業帶來良機，人們透過這些變化，就會發現新的前景。這些變化可以包括：產業結構的變化；科技進步；通信革新；政府放鬆管製；經濟信息化、服務化；觀與生活形態變化；人口結構變化。以人口因素變化為例，可以舉出以下一些機會：
1、為老年人提供的保障用品
2、為獨生子女服務的業務項目
3、為年輕和上班提供的用品
4、為提供的文化娛樂用品
第三，追求“負麵”就會找到機會。
所謂追求“負麵”，就是著眼於那些大家“的事”和“困擾的事”。因為是、是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到了機會。例如雙職工，沒有照顧小孩，於是有了托兒所；沒有有買菜，就產生了送菜公司。這些都是從“負麵”尋找機會的例子。
第四，集中盯住某些顧客的需要就會有機會。
機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容易認識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關注某些人的日常生活和工作，就會從中發現某些機會。因此，在尋找機會時，應習慣把顧客分類，如政府職員、菜農、講師、文學編輯、小學生、單身、退休職工等，認真研究各類人員的需求特點，會發現很多機會。 這篇關於創業就要有一雙智慧眼的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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