創業之初的十大問題
Jan06
投資人考察創業企業時，最想知道的是“創業邏輯”。所謂邏輯就是你怎樣思考問題，以下幾方麵內容可供創業者參考。企業定位。投資人總是首先試圖從創業企業的商業書中獲得創業者對於企業的>定位，進一步說就是創業者得有與眾不同的定位。
執行摘要。這是吸引投資人願意了解你的的機會。在矽穀，比較標準的商業不會超過20頁，執行摘要不超過300字。
正當性。要解釋為什麽要做？為什麽現在做？為什麽由你來做？正當性不是合法性，而是正確性。擁有知識和技術的創業者通常都是發現問題，然後就去解決問題，而往往沒有很好地診斷問題。
創業者承擔什麽風險。創業者不可以為自己準備“救生艇”。投資人要看創業者的風險是什麽，創業者將為企業投入多少、多少資源、多少金錢，是否願意為創業已經非常穩定的工作和收入。投資人不會願意承擔比創業者更大的風險。
企業遠景與模式說明。這需要將好的構想妥善包裝。創業者應當為企業描繪一個清楚的遠景，讓投資人能有所期待。
產品與服務基本介紹。這要求創業者既能說明創意，又能保護自己的知識產權。創業者並不需要將創業中的核心技術問題全麵透露，讓投資者感到有新意、有市場即可。
最想要解決什麽問題。要解決問題而不是製造問題。因為投資人對創業的領域可能會很陌生，投資人可能會認為不需要太大的成本就能達到同樣的效果。創業者要清楚界定準備解決什麽樣的問題，而不要過度設計。
顧客在哪裏。創業者應當為投資人解釋，企業如何以好的產品和服務開發顧客，要讓顧客體驗到價格以外不可替代的。
者在哪裏。新經濟時代，者無所不在。告訴投資人者在哪裏，即讓投資人知道他投資的潛在風險是什麽。同時，要說明創業企業的核心力是什麽。
市場前景。創業者應該有一個快速的規劃，應當告訴投資人，你有多大的野心，你將在多長的內獲得多大的市場占有率，投資人才有機會因投資得到回報。創業者還要證實此推論的可行性。 這篇關於創業之初的十大問題的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!