梁鳳儀 公司命名勤+緣

Jan04
任何一個行業,隻要有市場的需要,你再將它提升為一門專業,就是贏的地方。”

香港著名財經小說家兼企業界女強人梁鳳儀博士表示,市場是決定一切的,那裏有市場就有生意,不要去賺夥伴或客戶的錢,乃是大家一起去賺市場的錢。

金錢是經濟力量

她說,錢是重要的,因為錢就是經濟的力量,錢也是經濟效應,因此,找錢就顯得更為重要。

她舉例說,在她從英美留學返港後,發現打工的收入對她來說並不足夠,因此,就有踏入商場創業的意念。在多次與同學朋友聚餐後,意識到許多香港家庭都麵對工人短缺的問題。

看準龐大勞工市場

她在作了市場研究之後,得到的結論是香港年輕人都不願成為家庭工人,一些住在香港的洋人甚至親自飛往菲律賓聘請工人,她看見了龐大的勞工市場需要。

“於是,我向父母借了一筆錢開始做生意,當時他們很難過,不明白為什麽我讀完碩士後卻從事與外勞打交道的工作,可是在我來說,我看見了市場的需要,再將它專業化,因此初創業就賺了3萬元港幣的淨利。”

她個人相信全世界隻有一種合約是永運存在的,不是合約時限的長短,而是能否營造雙贏局麵,所以一起去賺市場的錢,同得盈利才是明智之舉。

她是在《南洋商報》與青創會聯合主辦的“舞文弄墨、與財共舞”講座會上,發表上述談話。

父母賦予先天條件

梁鳳儀表示,她擁有一個寶貴的身份,即是文人也是商人,然而文人與商人是兩種極端的人,她相信這是父母所賦予她的先天條件。

“我相信許多事是先天決定一切的,當然也要有後天的培養,因此,成功是先天加後天的組合,這也是為什麽我為我的公司命名為‘勤+緣’,意思是勤奮加機緣等於成功,其實人人都有機緣,在於你如何去捕捉它。”

她很坦白地說出她的2大嗜好,即收集金錢及回憶。收集金錢可以把它放在銀行裏,這是她從商的理性;而收集回憶可以把它放在腦貸裏,這是她從文的感性。

她個人的體會是文人是主觀的,是不可以定論的;商人則是客觀的,是數據的,在於爭取盈利。她因此以九流的文人、一流的商人來形容自己。

她說,文人與商人都各有其長處及短處,而文人最大的長處不是天份或文章好,乃是意誌力及耐力,惟有堅強的人才能埋首於文字堆中孤身作戰。

她指出,她的寫作內容取自於她豐富的人生經驗,而她的作品就是商品;所有用錢換取的物件就是商品,商品有其市場價值。

“我本身也有我的市場價值,就是大眾傳播的學識背景,我將它發揮在電視電影領域,從中也賺取廣告,獲得資金後變為盈利,再轉為上市公司,公司市值就增加,因此,我其實也是將機會不斷的組合在一起。”

她說,她在創業初期也曾麵臨失敗,不過是相當短的一段時間。

“我喜歡買衣服,因此就開了一間服裝專門店,可是賣的都是自已所喜受的款式及品味,結果就虧錢了。我緊急煞車,並且承認自己的過失和觀察是錯誤的,從中我學習到從商是不能依靠朋友或自己的需要,乃是要依靠市場的需要。”

梁鳳儀表示,她成功建立的“勤+緣”上市公司(目前市值約3億令吉),所麵對的競爭者是從事電視電影行業的人,尤其是國際的大企業機構。

“事實上,我們與國際大企業跟本都沒得比,可是試想想看,當這些國際大企業與中國大企業相遇後,如果以一見鍾情來形容他們的相遇,接著立即結婚而沒有經過相處的過程,最後將產生很多的問題。相反的,我們與中國的大企業則是‘同居’關係。”

她說,中國市場很需要華人去開拓,這等於是大馬的機會。中國市場雖然大,卻也有許多不規範的地方,因此做起生意來會很不容易,可是商家應該要看的是未來,中國市場是一個不容錯過的機會。

她續說,親身體驗一個市場是最好的教育,尤其是在年輕擁有青春時,應該多走多看多聽,失敗了可以再來過,因為青春是最佳的本錢。

她指出,“最成功的企業家要有繼承人”,如果不能將資產及機會與人分享,你將找不到人才,所以企業家一定要培養寬擴的胸襟,甚至犧牲自己的條件去栽培人。

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由11i發表於 2014年01月04日,歸檔到目錄人物傳奇
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