張銳：讓別人去模仿的人
一台電腦、一根網線和一個神奇的平台，讓素不相識的人趕到一塊。活動完畢，又各自散去，再不聯絡。上百個陌生人的身份共同之處僅在於此時的稱號——Mosher。
這是中國目前最大的事件分享網站——魔時網的網友給自己的稱謂。Mosh是moment sharing 的首字母縮寫，意指時刻分享。從演出觀影到運動旅遊，從夜店K歌到求助租房……它幫助用戶分享共同感興趣的事件，並讓用戶在網絡以外的現實生活中發生互動。自2006年2月中旬正式上線以來，魔時網已經積累了10多萬名活躍用戶，每天發起的各種活動約40件，互聯網排名第9000位。
網站老板張銳也是一個狂熱的mosher，在社區裏自封“小魔頭”。前一陣瀏覽網頁時有了令他高興的新發現——魔時網之後，美國也出現了一個類似的網站，當地媒體對此好評如潮。“做互聯網，從來都是中國抄美國，這一次，我們卻走在了人家前麵。”
“小魔頭”張銳
張銳，男，28歲，天蠍座，高個，圓臉，帶黑框眼鏡，有鄰家男孩一般的親切。相比創辦魔時網，媒體似乎更樂道於他此前的神奇經曆——
1998年，他是廣東省“文科狀元”，進入北京大學並獲得法律和經濟學雙學位，之後憑借優異成績保研，並提前一年獲得國際金融法碩士學位。
北大6年，張銳出國交流10餘次，並創辦了北大明德校友會、中國新聚合會、和君創業投行俱樂部等社團。
在校期間，他出版了3本暢銷書——大二寫就第一本個人作品集《背包走天涯》；大四與校友任羽中一同完成《完美大學必修課》，至今發行量已超過30萬冊；研二結束時，第三本書《三十分鍾決定你的職業》麵市。
2004年碩士畢業後，張銳分別收到世界最頂尖投資銀行——摩根斯坦利、世界最著名戰略谘詢公司——麥肯錫、世界最優秀跨國生產型企業——寶潔的錄用通知，他最終選擇了摩根斯坦利。
作為摩根斯坦利史上首位在本土直接招聘的中國籍金融市場分析員，在英國總部工作的短短一年多時間裏，張銳參與兼並收購的項目總值超過200億美元，創造了該行的又一個新紀錄。
……
張銳身邊的人都說，這是一個在每一個人生階段扮演每一種角色都做到了最好的年輕人。
然而，這個大男孩顯然更喜歡用“一個快樂的創業青年”來描述自己現在的狀態。2005年9月，在互聯網新的一輪熱潮中，為實現自己的創業夢想，張銳回國創業，並很快成立了中國第一個Web2.0事件分享互動網站——魔時網。
創業三人行
得知張銳要放棄摩根斯坦利的優厚待遇辭職創業的消息，很多人都懷疑這不是一個明智之舉。
但張銳一直認為，自己是一個有互聯網情結的人。早在第一次互聯網熱潮時期，正在讀大二的張銳就嚐試過互聯網創業。他聯合校內5個同學，創辦了一個主要針對高考谘詢的教育學習網站。但在找投資人進一步融資時，對方提出了條件，要求他們必須休學。大家猶豫了，張銳不得不放棄。
如今，當媒體紛紛把視線聚焦在這個28歲的青年身上時，他卻指指身邊兩個年齡相仿的小夥子。的確，魔時的成長之路，永遠無法回避他和關少波、黃建勇3人組成的創業團隊。
關少波，中國人民大學哲學係97級畢業生，是張銳高中的師兄，全麵負責公司營銷推廣。創建魔時之前，他是中國最大的民營唱片公司“京文唱片”的營銷總監。韓紅、龍寬九段、後弦等藝人和郎朗、李雲迪等世界級鋼琴家的推廣造勢，北京人氣最旺的Club“唐會”、新派高檔酒樓“八號公館”，都是他的得意之作。
“2005年3月，張銳從英國打電話來，和我談起創業的想法。他回國後，一頓哈根達斯竟然就把我‘忽悠’住了。”——想起一拍即合的過程，關少波至今覺得有些不可思議。
“忽悠”完關少波，去找大學師兄兼廣東老鄉的黃建勇出馬全麵負責公司技術研發，成了順理成章的事。之前，畢業於北大國際關係學院的黃建勇在中國最大的門戶網站新浪網擔任無線部門開發主管。
[Page] 一個國際金融法碩士，一個哲學學士和一個國際關係學學士，碰到一起卻做了和專業八竿子打不著的互聯網。
2005年11月1日，核心團隊組建完畢。張、關、黃3人外加一個美工，在SOHO現代城的綠房子裏鋪開了魔時的前進之路。
所謂成功的人不過是死掉的人
2006年3月中旬，魔時網上線剛滿一個月，中央音樂學院畢業生齊越在社區上發起了“來聽我的演唱會”的事件通知，出人意料的是，居然有100多人參加。張銳把這看作魔時發展史上的一件大事——事實證明了他們“互聯網上的人願意到線下來”的判斷。
魔時做的是與當前的互聯網完全相反的方向。相比社區裏穿著馬甲到處灌水的虛擬生活，魔時的行為顯得真實而直接。互聯網最考驗人的是對未來的預見能力。網絡剛剛出現的時候，沒有人意識到搜索的重要性，現在的事實告訴我們，“編輯不重要，用戶上傳才重要；無謂的網絡交流不重要，線下的事件越來越重要。”張銳自信於自己的判斷。
初創階段的魔時網同樣麵臨諸多困難，最大的問題在於資源緊張。張銳笑稱自己的物質生活“跑步進入無產階級”——過去一天住賓館的費用，是現在一個月的房租；過去一天三餐的補助，是現在一個月的夥食費；過去一個月的工資，也許是現在維持網站多生存一個月的關鍵資金……
做互聯網，想在短期贏利比較困難。張銳坦言，許多謹慎的投資人欣賞魔時，但出於對新事物的擔憂，仍在觀望。他甚至預言，魔時不會在短期之內變得非常流行。
因為資金的原因，現在的魔時還保持著原來的輕騎兵團隊，小心地控製著擴張的速度。縱然身邊類似的網站日日崛起，但無論規模還是技術，魔時仍然無人取代。它的優勢在於互聯網、手機、線下聯係起來，將平台的豐富性擴展到了極限。他們樂觀地認為，此類網站發展的速度不快，正證明了介入的價值與門檻。
“魔時最大的價值不在於用戶多少、排名先後，也不在於融資數量，而在於這個精幹的團隊在國內乃至全球的互聯網領域創造了一個新模式。我們相信它能創造價值。”張銳的小小野心在於把眼前的創新模式化，讓魔時成為一個家喻戶曉的名字，讓Mosh成為中國人口中經常會提到的一個流行語。
如果為了掙錢，一年前的張銳不會下定決心離開摩根斯坦利。“在互聯網業界，我們是在做一個讓別人去抄的人，雖然最後的下場不得而知。最壞的打算，所謂成功的人不過是死掉的人”。
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