張蒞政：新傳劍指世界杯
Jan04
有別於傳統模式和視角的另類角逐——寬頻網絡之戰，以新媒體身份強勢脫出，在2006世界杯到來之時，挑戰傳統媒體。有人預言，傳媒業將在世界杯的拉動下，於2006年再次乘勢而起。然而，分食體育經濟蛋糕、有別於傳統模式和視角的另類角逐——寬頻網絡之戰，在本屆世界杯足球賽硝煙未起之時就已點燃烽火。
曾經就任新浪集團首席營銷長，負責整合新浪全球銷售和品牌形象的張蒞政先生，在2005年率領新傳集團，殺回傳媒戰場，並在2006年春天以新傳集團CEO的身份成為媒體世界杯大戰的新角色，而獨家網絡寬頻，就是新傳在此戰中的製勝一劍。
3月22日，定位於“數字寬頻整合行銷傳播集團”的新傳集團與上海文廣新聞傳媒集團合作，正式達成戰略合作關係——國際足聯官方授權文廣集團旗下東方寬頻與新傳寬頻體育，在中國境內唯一寬頻呈現2006世界杯。
世界杯這塊大蛋糕，傳媒業爭奪戰非常激烈，特別是在網絡視頻這一塊。在這種情況下，新傳靠什麽製勝？整體的戰略是什麽？
張蒞政：由於2006年世界杯的大部分比賽在深夜時間進行，很多球迷無法通過電視觀看比賽。這樣，網絡寬頻無疑成為重要選擇，寬頻的優勢將得到淋漓盡致的體現。
並且，我想提供給中國球迷的是一個“世界杯嘉年華”，而不僅僅是網絡視頻。網絡寬頻作為新媒體的優勢，已不僅僅是點播和觀看，更多地體現在直播時全球網友的參與互動。
但是現在關於網絡寬頻的盈利模式，大家有很多質疑，包括傳統門戶網站互聯網廣告對於新興寬頻網的影響。
張蒞政：寬頻盈利模式包括很多方向，例如廣告、會員費、互聯網寬頻增值服務、版權等等。現在最重要兩塊應該是廣告和會員費的收入。
關於未來廣告的模式，我想窄帶互聯網已經有的優點寬帶會延續下來，但模式會有改變，應該是更接近電視的模式。窄帶網絡賣的是時間和版位，寬帶互聯網更重要價值在廣告影片的完美呈現，這有點像電視廣告。但電視廣告不能互動，寬頻廣告可以互動，並且可以定向、定量，有第三方的統計報告。 這篇關於張蒞政：新傳劍指世界杯的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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