永樂家電董事長陳曉龜兔賽跑
Jan04
“沒有誰說發力早就一定會贏！”上市半月後，永樂董事長陳曉接受《每日經濟新聞》獨家專訪。永樂在家電連鎖業中，目前排位第三。陳曉反問道，“你以為這場馬拉鬆賽，人人都能跑到最後？”半個多月前，永樂在香港上市。完成上市的一陣忙碌，陳曉回到了位於上海南匯的永樂大本營，在一棟3層樓的中型別墅中，身高1.8米的他忙碌在各個會議室，主持決策。
永樂在家電連鎖業中，目前排位第三：上市融資晚於國美、蘇寧一年；在長三角密集布點而未見其涉足非連鎖行業多元經營，上市表現始終不溫不火。
“沒有誰說發力早就一定會贏！”上市半月後，接受《每日經濟新聞》專訪時，陳曉如是反駁。在陳曉眼中，這是一場可能誰都看不見終點的馬拉鬆賽。
“一去就是老大，不現實”
對於陳曉，在被他比作馬拉鬆賽的競爭中，保持心態平和有點難。
近年家電連鎖行業規模擴張及財富聚集模式備受關注，使永樂被迫與業內老大、老二比較：為什麽國美、蘇寧在加速擴張，而永樂沒有？為什麽國美、蘇寧大規模降價促銷，而永樂沒有？
瘦高而精幹、眼神冷峻的陳曉，回答提問時，常拋出同一句話：這個問題沒那麽簡單。
永樂融資10.26億港元後，在國美、蘇寧紛紛宣布未來三五年的擴張數字時，陳曉談未來，答案依舊模糊：“我們將按照我們一貫的企業風格，穩健擴大市場份額。”
業內專家和媒體頻頻傳來質疑：不迅速完成全國布點，對於連鎖業來說，等於坐以待斃。陳曉對此一笑而過：這要等著瞧。陳曉的盤算是，規模不是一切指標。
永樂募集資金之後有很多事情要做：華南市場的深入；華北、華中市場的開拓；對並購對象的考量選擇；產品結構的調整和上遊製造商的繼續博弈等等。
最近，永樂在北京新開3家分店，卻沒有加大廣告投入。陳曉給北京店的任務是，華北市場先期試水。這3家店在北京市場略顯冷清，陳曉則表示“別人進入這個市場10年了，我一去就是老大，不現實。” 這篇關於永樂家電董事長陳曉龜兔賽跑的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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