三不原則讓華爾街商人出奇製勝
Jan04
“做商人，就要不放過任何有價值的信息，從中捕捉市場先機。”11月19日晚，香港瑞麗集團董事兼總裁張偉毅在上海交大安泰管理學院演講時如是說。
他試圖表明，在商業時代裏，商務人士要懂得運用靈活多變的商業思維，不按常理出牌，才能出奇製勝。
不按常理出牌的雪佛龍
“華爾街在全球範圍內都是具有象征意義的，華爾街的商人之所以成為現代商人的典範，與他們的做事原則有很大關係。”
張偉毅分析說，華爾街商人做事有“三不”原則：不按常理出牌、不花自己的錢辦事、不說出事情的真相。
不久前，中海油與雪佛龍競購尤尼科惜敗一事曾令許多人大跌眼鏡，畢竟中海油的出價比雪佛龍高出近15億美元。
按照常規的競價模式，中海油開出的價格有較大優勢，但雪佛龍卻不按常理出牌———打了一張“政治牌”———動員40多位國會議員聯名上書，以所謂的“中國威脅論”要求政府支持。這招果然奏效，雪佛龍得到了最後的勝利，“這就是不按常理出牌的收益。”
另外，華爾街商人善於“空手套白狼”，充分利用投資基金、銀行等金融機構的錢來辦事，“能為無米之炊”；而且他們永遠是一副高深莫測的樣子，很少透露其商業運營狀況，從而達到保護各方利益的目的。
張偉毅認為，這些原則對中國商人而言頗有可資借鑒之處。
“以光的速度致富”
張偉毅強調，不按常理出牌，本質上是要求商人具有常變常新的商業思維，無中生有、敢為天下先、瞞天過海、顛覆傳統、整合他人資源等做法是其具體體現；其中，“無中生有”的能力非常重要。
接著，他以美國著名的垃圾股炒作大王米爾肯特別助理溫尼可的經曆來說明“無中生有”的重要。由於一次投資的失敗，溫尼可幾乎傾家蕩產，但他並沒有一蹶不振，而是仍然四處探尋商機。
果然，機會來了———當時，美國的海底電纜業務剛剛起步，連實力雄厚的AT＆T公司也因資金問題不敢承接該項業務，溫尼可看準了這個機會，就主動去找AT＆T洽談，並說服其啟動該業務。 這篇關於三不原則讓華爾街商人出奇製勝的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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