要勵誌

　　畢業於複旦大學新聞學院、出身於企業的李光鬥可謂深諳事件營銷的真諦。自20世紀90年代始，李光鬥全程參與了中國VCD和乳業的營銷大戰，其中《小霸王學習機.望子成龍篇》廣告成為25年來最有成效的本土品牌傳播運動；澳星發射現場廣告開創了世界航天廣告之先河；中央電視台“伊利杯我最喜愛的春節晚會節目評選活動”使伊利成功地由區域性品牌發展為全國乳業強勢品牌；2003年李光鬥全程參與的“蒙牛—中國航天員專用牛奶”事件營銷更是全麵提升了蒙牛的品牌價值，被評為當年中國最有影響力的廣告運動之一。

　　尤其是在“神舟五號”事件營銷中，蒙牛沒有僅限於讚助，而是采取了“花一分錢做事、花九分錢宣傳”的策略，製定了完備的媒介宣傳計劃，從全局上把握信息宣傳的關鍵點。蒙牛提前兩個月來策劃這次活動，包括製作電視廣告和平麵廣告。在“神舟五號”上天以前，蒙牛的全部廣告已經製作完畢並各就各位，隻等待一聲令下，廣告就蜂擁而上。

　　“廣告人的作用就是使100萬元的廣告費看起來像1000萬元。”這成了李光鬥常掛在嘴邊的一句名言。