中國資本新貴一：洗殼高手汪力成
今年44歲的汪力成開始廣為市場所知，是1999年5月重組“重慶川儀”役。為了解決高達5億元的負債，他首先把華立集團與“重慶川儀”進行了整體資產置換。
1998年末，“重慶川儀”的股東權益合計3.47億元，通過清理不良資產等方式淨資產降為2.58億元，賬麵縮水25.66%。而汪力成放進上市公司的資產，實際價值僅是1998年底原賬麵淨資產的39.35%，以如此低的代價將原來近5億負債、資產質量很差的資產完全剝離出去，手法不可謂不高。
而2000年對“ST恒泰”的重組，則是汪力成的經典之作。當時“ST恒泰”，5.8億元負債分屬多家債權人，一部分債權人一直不能表示諒解，重組過程如拉鋸戰般進行了18個月， 最後汪力成組建了一家“楊淩高科”的企業來承擔其中的4.1億元債務，剩餘1.7億元債務繼續由“ST恒泰”承擔，這樣終於解決了最棘手的債務問題。
第二步是資產出售，把“殼”盡量澄清、洗淨。2001年6月27日，“ST恒泰”一些閑置農業資產以5.1億元的價格出售給“楊淩高科”，這樣意味著“ST恒泰”不僅可以清償其所欠“楊淩高科”的債務，還有1億元的現金節餘，並且殼內還有價值1.58億元的應收賬款、芒果園和辦公樓等資產，基本已是一個淨殼。
“楊淩高科”雖然看似扮演著一個冤大頭的角色，但其承擔4.1億元的債務，對應的是獲得“ST恒泰”置出的資產。而按照慣例，這部分資產最終通常會處理給原大股東，實際上最後掏錢還債的可能還是“恒泰集團”。
之後不久，“ST恒泰”更名為“浙江華立科技股份有限公司”，並遷址杭州高新技術產業開發區，徹底與原來的主業以及人事脫離了關係。汪力成支付了不到4000萬元的收購價款，就獲得了一個幹幹淨淨的殼。
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