麥黃小珍：誠意叫賣慈善生意經
Jan04
“香港這麽發達的地方，居然還有小朋友不能穿得溫暖？”著急的麥黃小珍連打幾個電話，“2分鍾，就搞定了，不到三天就讓小朋友穿到了衣服。”長期為籌款而奔波於香港各界名流的麥黃小珍，有著自己的“生意經”：這一次和你要，下次肯定不會找你了，要轉了幾圈之後才再會回來找你
“我感覺現在是比較過癮！”盡管已經開了一整天的會，世聯顧問行政女麥黃小珍絲毫沒有倦意，在接受《中國新時代》獨家采訪時，仍然談笑風生。
讓這位香港覺得過癮的是自己正在投入的沒有任何個人收益的，因為她的另外一個身份是香港最著名的慈善機構之一，樂施會籌款委員會主席兼董事會成員。與來自亞洲最大家族之一的香港立法會議員陳智思先生一樣，不拿任何薪水參與樂施會的管理工作。
這家成立於1976年的香港慈善機構目前已經發展成為一家國際性機構，先後在全球超過60個國家推行扶貧及救災工作，其超過85%的資金來自香港市民的個人捐款，其中不乏社會各界名流。而最讓麥黃小珍覺得震撼的一次捐款是來自一名香港老婦人，在其去世時，捐獻遺產11億港元——這也是這家機構最大的一筆款項。
“說白了就是要錢。”麥黃小珍笑嗬嗬地解釋自己所負責的籌款委員會工作，“因為我們是一個非常需要錢的機構。”而麥黃小珍負責的籌款委員會每年在香港將籌到一億三千萬港幣，對於這位女而言，參與慈善籌款工作及活動顯然占據了很多，然而已經在樂施會工作20年多年的她，言語間頗為愉悅，似乎向人們“要錢”並不是一件很羞於開口的事情。
籌款是一種關係圈
在麥黃小珍的記事本裏，樂於慈善的企業以及慷慨的朋友們會依據“個人喜好”被分成各種類別，比如有些朋友比較願意扶貧，有些是捐獻藝術方麵的。麥黃小珍對於自己與這些朋友的良好關係顯得格外在意，“朋友之間，一般都是談得來的，觀都是很相近的。那我說起樂施會的事情，（他們）一般都比較支持。” 這篇關於麥黃小珍：誠意叫賣慈善生意經的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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