尹明善：一個固執的老人
Jan04
山城人固執、偏執，而生於斯，長於斯的尹明善亦是如此。尹明善固執，一個處於六十耳順階段的老頭，猛然間扛起了民企造車的大旗，且義無反顧；尹明善偏執，2000年接過了重慶足球這麵大旗後，開“家長會”、發表“禁毒宣言”，結果卻是連續二十幾場的不勝，成為中超一大奇觀。
3月12日，北京南三環的一家賓館內，記者見到了尹明善，其人高高瘦瘦，可能是太過勞累的緣故，他的聲音有點嘶啞。在接受《中國商界》記者采訪時，尹明善坦陳，“造車是一條不歸路”。對於他來說，乃之母，這句話更像一句謬論，“很多時候，機會隻有一次，了就了，東山再起的機會是沒有的。”
尹明善為何選擇一條不歸路？這背後是、利益？用他自己的話來說，“我現在賺的錢幾代都花不完，現在如此折騰，操勞的原因——圓一個夢，一個民族自主創新的造車夢。”
實現
2003年，力帆集團老總尹明善經常召集力帆的智囊團研究下一步如何發展。因為摩托車工業受一個經濟規律局限：一個國家人均GDP超過1200美元，銷量就會逐漸變小。
投資金融、房地產、通信、IT......眾股東眾說紛紜。
一天，尹明善像往常一樣來到嘉陵江畔散步。忽然人聲嘈雜，街麵上一組婚慶車隊身披花飾魚貫而行，30多輛浩浩蕩蕩，一色的本田雅閣。
旁邊一對男女的對話卻引起了他的注意。年輕說：“全都是本田車，好神氣！”男友發話了：“我也有本田摩托啊！”“本田摩托後來不做本田轎車，哪有今天的輝煌？”“那倒是，一個企業屬什麽行業很要緊，把牙簽做了世界第一又怎麽樣？”
一語驚醒了在江邊若有所思的尹明善。所謂男怕入錯行，女怕嫁錯郎，一個企業選擇一個行業是非常關鍵的事情。
“當今世界摩托老大本田年銷售25億美元，而汽車老大豐田年銷售1600多億美元，是前者的60多倍。而且從二輪到四輪的者不乏先例，本田、寶馬、鈴木、起亞都是摩托起家，但汽車做得更。” 這篇關於尹明善：一個固執的老人的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!