王兟：在屬於自己的支點上尋找幸福
Jan04
王?身上帶有濃厚的“牛津”氣息：“我覺得做公司一定要有自己的理念，最忌諱的就是人雲亦雲。”王?亦偶爾快人快語，這位牛津森林及土地管理專業碩士畢業生，同時兼修了、政治及經濟學文學士學位及碩士學位。在他身上，時時流露出濃重的人文色彩，商業對於他而言，更是一種藝術。至於如何快速打造一家龐大的媒體王國王?的答案是：收購＋管理。這位TOM集團首席執行官兼執行董事，從2000年加入TOM之後主持了一連串的收購，這些前途未卜的大手筆在當時備受詬病。但2004年，市場證明了王?的：當年TOM集團從板轉往主板上市，利潤由2003年的9200萬港元飆升至近3億港元。TOM集團的公眾者對王?的評價是：“憑借策略性的視野及出色的，使集團發展成為大中華區領先的中文媒體企業”。
曾經有人問我留學牛津的最大收獲，我認為，是找到了一種好的方式，這種方式至今都讓我受益匪淺。和美國式不一樣的是，英國更注重人文，我學習的政治經濟則著重於邏輯思考能力以及讀寫能力。
中國人善於歸納，西方人比較注重分析，特別是數量分析，把大的問題分解為小的問題，再找出解決辦法，而牛津的是這兩者都包括。反映在決策上，中國人比較容易拍腦袋，西方則更注重數據分析，經過英國的熏陶，一方麵加強了我歸納的傳統，同時又與分析結合在一起，這讓我的整個更嚴謹了。
我加入TOM公司之後，通過一連串的並購和，公司規模迅速擴展，加上嚴謹的財務管理，公司迅速成為行業領頭公司。這的確是借鑒了西方的一些優秀方法，比如西方一些老牌的媒體公司都是通過並購而成的，但能夠統領全局，牛津式方式同樣重要。
常常有人問留學生，你要如何報國？我理解的“報國”二字，是指讓我們的民族越來越強大，各行業的企業成為世界性的企業，各行各業專業人士，比如音樂家、工程師等成為最專業的人才。而作為海外歸國的學生，應該通過合法、公平、公開的方式，使得他所在的團體在世界上領先或者占據一定的地位。當然，並非海歸才可以報國，隻要在自己的領域做好了就是報國。 這篇關於王兟：在屬於自己的支點上尋找幸福的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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