周偉焜：十年總裁的秘訣
Jan04
2005年，周偉?迎來了其出任IBM大中華地區董事長兼首席執行總裁的第10個年頭，長達10年的任期在走馬燈換人的跨國IT公司在華總裁中，無人出其右。10年間，周偉?主政下的IBM從中國市場的試探者變為領導者，從全球的一個銷售點到研發、銷售、服務並舉。2005年，周偉?第一次過IBM沒有PC的日子。10年間，周偉?親手把IBMPC在中國做大又親手參與把其出售。“舍棄”如同當初的“堅持”般堅決。
現年58歲的周偉?依然精神旺盛。每天6點起床，跑步8公裏，若碰上重要的演講，溫習演講稿五六遍——即使內容之前已經講過一百遍或者千遍。在某一天他的日程是如此：9點參加大會，發表演講40分鍾。上午10：00-11：30接受媒體采訪，之後馬上趕赴機場，13：20—15：30飛到另一城市，直接到辦公室，17：00—18：00接受采訪，18：30參加晚宴。在每個公眾場合，周偉?都收放自如，談笑風生，讓年輕力壯的後輩都歎服。
有人用“睿智”和“長者”來形容周偉?。但在很多人眼看來，周偉?的經曆更多是一個關於管理者的藝術和執行力的故事。
“十年磨劍”
10年前，48歲的周偉?被任命為IBM中國公司董事長，並於1995年9月出任IBM大中華地區董事長及首席執行總裁。
之前，IBM產品已經進入中國近10年，這段日子被界定為是IBM在中國的第一階段---戰略嚐試階段。IBM在全國各地陸續開一些辦事處。“如同把腳試探一下市場的水溫如何，然後又縮回去。”那幾年，IBM對中國猶豫不決，每年都在論證在中國市場是該“留”還是“撤”。那時，IBM不需要“打”市場，都是客戶自動找上門來。隨著1994年，時任IBM總裁的郭士納對做出了“到中國去”策略，IBM中國進入第二階段--全麵階段。周偉?正是在此背景下走馬上任。同年9月，IBM中國研究中心成立。IBM在中國的研發、服務架構等逐漸搭建。1995年後，IBM發展進入第三階段---全麵融入中國市場，IBM中國成為IBM全球的重要基地。 這篇關於周偉焜：十年總裁的秘訣的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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