如何來應對應聘考官
如果你與對方打招呼或提問時都能熱情地注視對方，則顯示你既有堅定的性格又有自信心。一個人誠實與否，可以從她的眼睛裏反映出來。如果她的內心為某種事實擔心，而又無法坦白地說出時，眼睛是忽東忽西的。有的人會突然做出一些姿態轉移別人的眼神。而誠實的眼睛哪怕是避開別人，也會顯得是在認真地思考，而不是在打其它的主意。下麵就來給大家講講很重要的三個要點吧。
最初印象和負麵加重傾向
國外有學者研究後得出結論，至少有85%的考官在麵試真正開始前，已根據應聘者的應聘資料對其產生了最初的印象。最初印象對麵試的過程和結果有著十分重要的作用。根據心理學的原理。如你給人留下的最初印象不好，那麽要改變這種印象將是很困難的，這就是負麵加重傾向的作用。（職場勵誌 ）了解了考官的這一心理特征，我們就應當認真準備自己的應聘資料，盡可能讓自己的缺點和不足被優點和特長所掩蓋。當然更不要因為自己的穿著打扮、麵試開始時的一舉一動而給考官留下糟糕的印象。
賞心悅目
這裏所說的賞心悅目不僅是指應聘者的穿著打扮，而更強調的是求職者在應聘時的眼睛、麵部表情。有研究表明，那些善於用眼睛、麵部表情，甚至簡單的小動作來表現自己情緒的應聘者的成功率，遠高於那些目不斜視、笑不露齒的人。有一項對52名人力資源專家進行的實驗：讓這些專家通過觀看以前進行過的麵試錄像決定請誰來參加第二輪麵試。這些專家被分成兩組，一組觀看的是一個有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的應聘者的錄像，結果，26個專家中有23人邀請這個應聘者再次參加麵試；另一組專家觀看的是一個很少有眼睛交流動作，表現得沒有多少活力的應聘者的錄像，結果26個專家中沒有一個人請他參加下一輪麵試。
雇傭壓力和暗示
這裏所說的雇傭壓力，是指考官麵臨完成招聘任務的壓力。考官的雇傭壓力對應聘者來說是個機會。有人曾作過實驗：將人力資源經理分成兩組，告訴其中的一組，他們離完成招聘任務的指標還相差很遠；而對另一組的人說，他們已快完成招聘任務了。結果，被告之離招聘任務相差甚遠的那組，對應聘者麵試的評價，要遠高於另外一組。當然，應聘者較難知道考官的雇傭壓力，但是，在麵試中，考官完全可能無意識地流露出這種情緒。由於急於完成某崗位的招聘任務，考官可能無意識地用暗示來表現這種情緒，甚至主動引導應聘者正確回答問題。比如，他們會說：“在外語上，你應該沒有什麽問題吧”，“根據你的經曆，對某技術問題可能不成問題吧”等等。在大部分情況下，暗示不會這麽赤裸裸，而是會有點隱晦，比如，考官認為你的回答是正確時，他會麵露微笑，或輕輕地點頭。不失時機地把握考官的雇傭壓力，及時地接住暗示，並沿著這條路走下去，你就可能達到目的。 這篇關於如何來應對應聘考官的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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