老板的過人之處
遍查大小老板的創業史，最常見的一個詞就是“抓住了機會”。久而久之我們就形成這樣一種認識：隻要淘到你的第一桶金，你就可以成為老板了。
據此推理得出結論：老板們的過人之處，就是他們比我們更麻利地淘到了第一桶金。
聽起來做老板就如同火中取栗：隻要你手快，從火堆中迅速地將栗子搶出來，那麽你就是老板了。如果你動作遲緩，看到別人已經搶出了栗子再動手，這時候栗子多半已經烤透了，搶不到不說，還燙你兩手血泡。
難道真是這樣嗎？
在這個問題上犯糊塗的人比比皆是。這個糊塗就犯在混淆了老板和發財兩個不同概念。
平時當我們說起老板的時候，腦子裏就會立即浮現出一幅畫麵，一個肚皮鼓得比8個月的孕婦還要隆重的大胖子，走路的時候下巴翹得比芭蕾舞演員還要高——因為老板有錢，所以就有資格鼓肚皮翹下巴，沒錢的人多半是縮肩塌背愁眉苦臉，就算是鼓鼓肚子翹翹下巴也會遭到不測之險。
事實上，這世界上的絕大多數老板並不是鼓肚皮翹下巴，而且絕大多數老板並沒有錢。
老板沒有錢，那是因為老板弄到的錢都給了員工了，說到底，老板其實是給員工發工資的人。你可能覺得自己拿到的不多，可一個一個員工發下去，積年累月不停地發錢，就算老板家裏有金山銀山也發光了。所以老板一定要想辦法從公司外邊弄來錢，不管是賣貨還是服務。
我們常聽到有員工憤憤不平地掰著手指頭計算：自己幹的活值多少多少錢，老板才給自己多少多少錢……怎麽算都覺得老板占了員工的便宜。其實員工這麽算賬是明擺著欺負老板。因為你幹的活隻有到市場上發生了交換才能夠形成價值。
更何況，即使交換即時發生，老板賺到了大大一筆，可這一筆錢絕不是單憑你一個人的工作就能換來的。
你之所以來到公司裏，就是因為老板已經搭建起了一個經營平台，可以把你的工作擺在這個平台上出售，老板的這個平台可是每天都要花錢運行的。要知道，客戶買下你的工作成果是因為老板搭建的這個平台，至於這個活是你幹的還是別人幹的，客戶才懶得理會這麽多。
別告訴我說老板的資本平台不創造價值，說這種沒良心話的人最好不要去銀行存錢，資本不創造價值，銀行幹嗎要付利息給你?
這樣說我們就明白了，老板都是社會活動的組織者。說得通俗些，老板就是擅長於利用別人的智慧和能力來賺錢的人。
如果一個人沒有這點能力，就算他淘到第一桶金，那他最好還是把這一桶金藏在家裏坐吃山空的好，如果他不擅長於運用別人的智慧與能力賺錢，卻拎著他的第一桶金跑到市場上開公司，那他這一桶金很快就會成為別人的第一桶金。這種事情在市場上屢見不鮮。
撈第一桶金和開公司不是同一個概念，撈第一桶金是需要機遇的，但當老板靠的卻不是機遇，世界上的絕大多數老板活一輩子都不知道機遇長什麽模樣，所有的老板靠的都是他們的過人之處——利用別人的智慧和能力賺錢的本事。
這就是問題的最後答案。
不論大老板還是小老板，隻要他還在老板的大班椅上坐著，那麽他肯定會有這種本事，正是這種本事讓他成為替這個社會解決就業的人，讓他成為替員工發工資的人，沒有這個本事的人，不管你有多少錢，也做不成老板，至少做不成一個成功的老板。
真正明白這個道理的肯定是一個好員工，因為他知道老板需要什麽，也知道自己應該做些什麽。所以他們看起來花費的力氣遠比普通員工要少得多，但他們在公司裏的地位與拿到的薪資卻高於普通員工。
最重要的是，所有的老板都是從員工開始的，沒有哪個人生下來就是老板，哪怕是老板的兒子，也要從頭開始，這才是對我們來說相對公平的現實。
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