創業前五大注意事項（二）
Jan06
四.事前規劃作法、過程詳實記錄、事後檢討修正：對於要達到目標，一定要事前先有規劃，按步就班實施，才有可能達成任務，當然也有人在一開始創業就引起火紅轟動，但是你可能沒發現別忘了他的基本功夫已>經打的有多深或是他已經全麵做足了功課、也積累足夠的營運資金及人脈關係協助等，如果我們的基本功還沒打穩，最穩當地做法當然是一步一步來。因此在創業初期，有稱之為「營運計劃書」之必備功課，是你的入門寶典，營運計劃書可以讓你的理念落實的更快，當人們有新想法時，其實是很容易忘記的，隨手記下來，開始記錄，才能讓你的想法動起來，養成好的記錄習慣還有一個好處，讓你檢示你目前離你的目標還有多近或多遠？要怎樣要才能開始達到目標？而且透過詳細的記錄，比較、分析、備注等，還可以讓你的計劃更落實，也才能讓最初的創意，轉為可行的做法。
當然有些人會認為為什麽一直要規劃呢？計劃永遠趕不上變化，訊息永遠不斷地變更、趨勢不斷地變換，的確，計劃的確有需要配合環境市場再做變化調整，但是如果你沒有一份最初的營運計劃書，你怎麽去審視這個環境的變化、產品如何與日俱增而且符合時代需求。
五.大處著眼、小處著手：
創業要考量的事，實在太多了，因此創業者在欲創業之前，需對於以下幾個部分先加以充實及了解。
1.培養數字概念：運用數字來管理，可以節省時間及各式成本的精確計算，或是對於獲利或虧損都能清楚地掌控，賬麵上的獲利，不盡然是收入－支出＝獲利，你還需要考量投資報酬率、投資收益率及賣出多少才能達損益平衡等，因此當你有數字概念時，你才可以夠清楚地知道或許並非承接大案子才會獲利比較高，有時因為需投入過多的時間及人力，反而無法達到獲取足夠的利潤，經過計算後，才能進一步察覺，也許承接更多的小型案件，會是較符合公司利潤的作法。
2.對於設計或商標等有統一的美感：公司形象是需要塑造，也是需要創造的，一個公司它的樣子，是需要永續經營。沒有人想要半年，一年就結束營業的吧，因此請謹慎地構思你的商標、你的logo、你的標語，你的名片、公司logo的用色，甚至公司網站所要呈現的「形象」及「質感」，請都考慮進去。想遠一點，連企業識別體係CIS都可一並考慮進去，包括也許是日後的信封設計、email簽名檔、公司廣告要呈現的質感，請都多想一想。 這篇關於創業前五大注意事項（二）的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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