創業融資邏輯十三條
Jan06
投資人最想知道的是“經營邏輯”，邏輯也就是你去怎樣思考一件事。下麵的13個有關“經營邏輯”的問題，它們是投資人判斷的依據。假如你能把這13個問題答案都準備好，還不能保證一定會有投資人投資你，但是他們>一定會對你刮目相看。1、企業定位
企業定位反映出企業的經營策略，在產業價值係統裏，你要用自己的產品和服務明確界定自己的角色。我們說勞力士賣的是附加在產品上的身份和名望，可口可樂賣的是品牌和配方。投資人總是試圖從你的商業計劃書中獲得你對於企業定位，進一步說就是你得有與眾不同的定位。
2、執行摘要
這是吸引投資人願意了解你的計劃的唯一機會。在矽穀，比較標準的商業計劃不會超過20頁，執行摘要不超過300字，演示的話用Pow□erpoint不要超過10張。一個邏輯清楚的結構是三言兩語就能講完。執行摘要的重點在於你要按照順序說明下麵這幾方麵：市嚐團隊、財務、技術。
3、正當性
為什麽要做？為什麽現在做？為什麽由你來做？正當性不是合法性，而是正確性。知識和技術的創業通常都是發現問題，然後就要去解決問題，而沒有很好的診斷問題。它沒有跟投資人很清楚地報告為什麽要用某種方法來解決問題，是否還有其他解決問題的方法，這僅僅是從WHY到解決的簡單步驟，而沒有回答好上麵的三個WHY。
4、你承擔什麽風險？
不可以為自己準備救生艇。你今天去創業，那投資人要看你的風險是什麽，投資人更多考慮的是你為此投入了多少時間、多少資源、多少金錢，甚至你是否願意為他放棄你已經非常穩定的工作和收入。投資人不會願意承擔比你更大的風險。
5、企業遠景與經營模式說明
將好的構想妥為包裝。你應當把你的企業標注得有非常清楚的遠景，未來幾年你的企業會變成什麽樣的格局，讓投資人能有一個期待。
6、產品與服務基本介紹 這篇關於創業融資邏輯十三條的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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