要勵誌

　　如何成為一個幸運的創業者？哈佛商學院副教授阿馬爾-拜德專門講授創業學，最近在《哈佛商業評論》上撰文表示，創業者必須問自己三個問題：

　　第一問：“我的目標是什麽？”在拜德看來，一位創業者的個人目標>和企業目標之間有著難解難分的聯係，在確定企業目標之前，創業者必須對自己的個人目標一清二楚，而且必須定期反省自己的目標是否發生了變化。

　　第二問：“我應該如何實現目標？”很多創業者都有著投機的心理，但是，成功的創業者能夠很快從戰術導向調整為戰略導向，這樣他們才能夠培養關鍵的能力，打造關鍵的資源。為了製定有意義的目標，創業者們必須協調好他們的目標與他們的風險承受力。

　　第三問：“我有能力實施這項戰略嗎？”這一個問題可能最為致命，事實上，正是由於對戰略實施能力的自我審查出現偏差，而導致創業企業死亡，因為創業者無法實施他們製訂的戰略。拜德建議，創業者必須從資源、組織的能力以及個人角色這三個方麵進行評估，從而做出最坦誠的能力評價。

　　關於創業企業的戰略問題，最近，在“中國200佳高速成長中小企業調研發布會”上，聯想控股有限公司總裁柳傳誌發表過一個類似的看法，他說：“定戰略，簡單地說，實際上就是不要蒙著打，要想著打。”

　　對創業者而言，是不是“蒙著打”，不妨先回答一下上麵的三個問題。

　　摘自:《財經時報》

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