淺談創業股東構架的幾種模式
最常見的股東機構，就是夫妻店模式，這在貿易行業尤其多見。之初，開不起高薪，公司所據的優勢也很微弱，關鍵業務隻能交給“自己人”經手，一般是老公主外，負責供應、，老婆主內，負責行政、財務、物流等工作。如果一直從事貿易業，這種模式很穩定，除非老公老婆離婚了，才會打破平衡；這種模式有一個後續版本是，夫妻倆個辛辛苦苦創立，最後便宜了一個年輕的助理，而公司業務又離不開這個後來的者，這時娘如何打算，真是難呼其難！
夫妻店模式還有一個變體，就是從貿易轉向實業後，需要開廠時，夫妻倆個管不過來，這時小姨子、小舅子、大姑子，以及他們的配偶就自然而然的先後在公司出現，分管物料采購、倉儲、生產等等方麵，這時候，公司變成了一個傳統大家族，有點象賈家的大觀園，錯綜複雜，外人很難插足、厘清，效率和抗風險能力可想而知。
類似夫妻店的模式，還有檔、同學會（中學或），甚至玩泥巴會。所謂玩泥巴會，是指從小在一起玩的，雖然路途各異，但很好，最終還是走到一起做。這種架構比起夫妻店，還要不穩定，雖然長治久安的也有少數，但大多最終反目成仇，連都沒的做了。還有一些混合模式，例如幾個同學，部分太太也是同學，大家在一起玩很好，各自開了一片夫妻店或者檔等，各店之間做相鄰業務，有很多關聯交易。這種混合模式中，大家是既聯合又鬥爭，再夾雜部分太太的小雞肚腸，有很多有趣的事情發生。有講過一個笑話，說幾位各有一攤，公司的財務總監都是自己的太太，經常有些招待費用，卡拉OK什麽的報不了帳，無奈之下幾個人每周打麻將，安排好了輪流做輸家，各人回去就抱怨，今天又輸了，倒是有很多便利，偷著樂。直到有一天，太太們互相抱怨，都說別人的老公會打麻將，自己的老公笨，老輸錢，這才穿幫。
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