創業：拍腦袋拍著偽機會
Jan06
過去的20年，中國快速增長的商業環境孕育了一大批創業者。這些人大部分有著敏感的商業嗅覺，“膽識”往往在他們的創業過程中起到決定性作用。即使他們在創業之初沒做任何的市場調查，也不具有運作公司的經驗>，隻要有足夠的衝勁和韌性，就有相當大的可能。但是，隨著中國經濟成熟度的提高，多年積存下來的市場空白點已經被逐漸填補，而強度卻在不斷加大。靠“拍腦袋”而獲得的創業機會顯然已經越來越少，此時的創業者一旦拍錯了腦袋，再想如前輩們那樣靠堅持修得正果的可能性已經變得小之又小。對於市場、對於自身優勢、對於行業發展的理性思考對如今的創業者來說愈發顯得重要。
Copy的陷阱Copy(複製)這個詞在電子信息化時代是一個出現頻次越來越高的名詞，對於創業者來說，如果不知道最開始如何做，從國外(特別是美國)copy現成的商業模式，無疑是一條創業捷徑。美國有yahoo、中國就有sohu；美國有eBay，中國就出現淘寶，美國有Google，國內就馬上有了漢化版的百度。
在美國，有人創辦了一種網上交友的網站，其理論基礎是所謂的“六度分隔理論”，也就是地球上的任何兩個人可以通過6個人中間聯係後拉上關係。這種網站在美國矽穀曾經獲得熱捧，並且在網絡交友、相親方麵大顯身手，據說還真掙了不少媒人費。於是有人就把這種模式引入了中國，然而由於缺乏完善的個人信用體係，中國的網上收費顯然要比美國困難得多，更何況中國年輕的網民已經習慣了QQ等免費工具，更何況中國人的交友習慣與大洋彼岸的美國人相差又何止千裏。
如何讓自己的選擇更理性
如此眾多看似合理的“偽機會”和“偽模式”擺在麵前，如何讓自己的選擇更理性？
清華博眾生物技術有限公司是一家醫藥保健品生產商，該公司從成立開始，力度最大的並不是研發生產費用，而是交給各個谘詢公司研究市場的費用，找對市場最熟悉的個人來做“外腦”。公司總魯長征說“有些領域你自己不清楚的時候，你要想想，這個領域到底誰會最清楚。誰最清楚，你去找他。一個企業自己的能力有限，有些時候你看不清，但是你必須知道，這個時候誰能夠看得清。” 這篇關於創業：拍腦袋拍著偽機會的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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