學習鄭培民精神 樹立正確的政績觀
一、牢固樹立樸素的群眾觀，讓幹部經常受教育，群眾長期得實惠，為樹立正確的政績觀提供力量之源。
人民群眾是曆史的創造者。“老百姓比天還大”。這是鄭培民同誌群眾觀的形象概括。在鄭培民身上，表現出職務越高，離群眾越近，與群眾感情越深。所以，老百姓親切地稱他為“好朋友”、“好兄長”和“貼心人\"”。而我們有些基層幹部的群眾觀卻表現為：有的嫌“煩”，怕麵對群眾；有的嫌“土”，遠離群眾；有的嫌“刁”，繞著群眾；做群眾工作浮在麵上；深入群眾走馬觀花；對群眾的疾苦麻木不仁；對待群眾利益不聞不問……。這樣的群眾觀，怎麽能夠實現最廣大群眾的根本利益呢？為此，正確的政績觀應建立在樸素的群眾觀上，樸素的群眾觀的根本要求是心中經常有群眾，時時處處為群眾。樹立樸素的群眾觀，就要多深入群眾，做到進百家門，察百家情，想百家事，真正把群眾的冷暖記心頭；就要時刻關心群眾的生產生活，結窮親，搞幫聯，送溫暖，看群眾最盼什麽，最恨什麽，最需要解決什麽，最想得到什麽，真正做到知民情、答民意、順民心；就要把群眾同意不同意，高興不高興，滿意不滿意作為做決策、謀政績、幹實績的根本出發點，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，讓廣大群眾真正成為正確政績觀的最終受益者。
二、牢固樹立全局的利益觀，做到權為民所用、情為民所係、利為民所謀，為樹立正確的政績觀提供信念支撐。
“當幹部就要多做造福人民的事”，這是鄭培民同誌利益觀的集中體現。為了加快湘西脫貧致富步伐，他欣然從湘潭平調到湘西，犧牲了個人小利益，維護了群眾大利益。不論什麽地方，他都堅持做“打基礎的工作”、“對長遠有利的工作”，從不往自己臉上“貼金”，從不計較個人得失。但是，我們有些基層領導幹部看問題、做決策、幹工作總和自身利益相聯係，有的為了個人利益，主動往基礎條件好的地方調；有的為了早出政績，熱衷搞虛張聲勢的“形象工程”，勞民傷財的“政績工程”和花裏胡哨的“麵子工程”；有的怕出現工作失誤，工作中拈輕怕重，專撿好的幹，繞著問題走；在他的利益觀中，全局的利益，長遠的利益，國家、集體、群眾的利益輕如鴻毛，而個人利益、眼前利益、小集團利益重如泰山。正確的政績觀應建立在全局的利益觀上。權為民所用、情為民所係、利為民所謀是全局的利益觀的本質所在，樹立全局的利益觀，就要像鄭培民同誌那樣，經常注意加強黨性修養，堅持做到“一日三省吾身”，牢固構築起思想上拒腐防變的堅強防線；就要像鄭培民同誌那樣，在對待個人利益上做到“警鍾長鳴”、“嚴以律己”；就要時刻牢記自己手中的權力是誰給的、為誰掌權、如何掌權；就要不斷加強政治理論學習，努力改造自己的人生觀、價值觀、世界觀；就要學習實踐“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，始終保持艱苦奮鬥的作風，不斷鍛煉意誌品質，陶冶路程情操，提高精神境界，全心全意為群眾謀利益。
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