富通：守住自己的麥田
Jan04
王建沂依然記得2004年6月那個激動人心的日子，那天，商務部發布當年第28號公告，對原產於美、日、韓的進口G652單模光纖傾銷行為作出肯定性初裁。並決定從即日起，采用保證金形式對進入中國的美、日、韓該光纖實施臨時反傾銷措施。“經過整整一年的，我們終於勝利了！”得知此消息的那一刻，王建沂激動萬分。作為國內光通信領域的知名企業——富通集團有限公司的董事長，王建沂有理由激動，因為在整個反傾銷的過程中，富通發揮了至關重要的作用；而恰恰是包括富通在內的諸多企業的共同，才幫助中國光通信產業渡過了“嚴冬”的洗禮，捍衛了中國在這一產業領域的產權和利益，並再一次證實了其在產業界的地位。
在嚴冬中超速
17年前，當王建沂執意告別郵電局的“鐵飯碗”自己“單幹”時，不少好心人規勸：郵電的工作旱澇保收，草率的衝動是要付出代價的。
充滿夢想的王建沂毅然決定走自己的路。十多年過去了，他所創建的富通集團一步一個腳印地發展，已成為一家擁有十餘個高科技企業的跨地區光通信產業集團。同時，它也擁有了中國百強企業、國家重點高新技術企業和全國電子信息百強企業等諸多榮譽。
富通的發展並非一帆風順，從2001年四季度開始，由於全球IT泡沫破滅和國內電信運營商結構調整，國內的光通信行業開始進入“調整期”，世界光纖需求急劇下降。當時，僅國內光纖的實際產能就已超過了我國光纖的總需求量，加之國外一些光纖廠商開始大規模向中國低價傾銷光纖，到2003年，中國市場上光纜企業的總生產能力大約是需求量的3倍。在供大於求和外商低價傾銷的雙重擠壓下，我國光纖光纜企業受到了強烈的衝擊。
“這一次波動的之長、造成的影響之大令業界始料不及甚至驚惶失措。”王建沂說。至2003年，中國200家光纜廠家中有近一半開始轉產或轉行，業內人士形容說，2000年以來的中國光通信產業真可謂“淒風苦雨”。 這篇關於富通：守住自己的麥田的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!