客運站工作安排

Jan05
  客運站2005年工作安排

  2005年工作,將在市局黨組的領導下,以交通部道路旅客運輸“三優”“三化”為目標,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神,推進我站精神文明窗口建設向深層次發展,鞏固基礎建設成果,落實各種管理製度,理順各項管理運作程序,細化各層管理責任目標,提高員工管理水平與服務技能,規範經營戶營運秩序,力爭園滿完成各項工作任務指標。重點要抓好節假日黃金周旅客運輸組織工作,確保安全,為全市人民提供方便、快捷、優質、高效的旅客運輸服務。

  一、繼續加強基礎建設

  2004年我站的基礎建設和製度建設取得了良好的成果,新的一年還要繼續抓好車站基礎設備設施和基礎規章製度的建設。做好車站的綠化、美化、亮化,特別是車場南大牆、汽車站車輛進出站口、大廳通道的美化和亮化。隨著前廣場的竣工,汽車站的功能日臻完善,形象逐步得到了展示,充分利用前場寬闊的場地,投入適當的資金,設立各種宣傳設施,加大對交通行業的宣傳力度,既能達到美化、亮化的效果,還能讓廣大人民群體在閑暇飯後之餘或在消夏納涼之際能夠認識交通、了解交通,知道交通職能,樹立交通形象。對於管理與服務功能的完備方麵,將完備“四係兩屏”,安裝車輛動態同步顯示係統,車輛日檢管理係統、全站多點安全監控係統,大廳多媒體顯示屏,服務指南觸摸屏等,對進出站口繼續完善引導性、指示性的標誌設施。

  二、努力完成各項經濟技術指標

  全站職工努力工作,保證完成局下達的XXX萬元的任務考核指標,爭取2005年營運收入再上新台階.力爭完成營業總收入XXX萬元,其中:售票服務費完成XXX萬元,旅客站務費完成XX萬元,其它收入完成XX萬元。

  安全、高效、周密地組織搞好“春運”“五一”“國慶”黃金周的運輸組織工作,為全市人民提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。 這篇關於客運站工作安排的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄計劃規劃
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