街道辦事處2005年工作思路
Jan05
相台辦事處2005年工作思路今年以來，相台辦事處在區委、區政府的正確領導和社會各界的大力關心支持下，社會政治穩定，經濟持續增長，社會總產值可望達到7.28億元，創下曆史新高，安鋼北出口，鋼花路建設，日新二期工程等重點工作進展順利，文明衛生、計劃生育、城市創建工作深入開展，辦事處和村兩級班子建設得到加強，辦事處上下營造了一個政通人和、共謀發展的良好環境。2005年我們一定要牢牢把握區域發展的新機遇，緊緊圍繞區委區政府提出的新要求，把相台的建設速度再進一步加快。
一、2005年工作目標。
2005年工作目標是五句話：
一是經濟保持高增長。明年要抓住日新二期投產的契機及安鋼北出口和鋼花路修建的大好機遇，搞好上述兩條道路兩則及107國道柴庫段兩則的開發建設。圍繞電廠擴建和安鋼發展爭取更多的配套項目，明年力爭實現總產值8個億。
二是城市建設大會戰。完成鋼花路及路兩側開發帶動工作，完成華聯商廈的動工建設。加快城中村改造步伐，搞好15棟住宅樓的籌備和建設（南辛莊10棟，梁邵村3棟，柴庫2棟）；啟動焦邵村和南辛莊城中村改造工程；啟動107國道柴庫段兩側的規劃與改造工程。
三是為民謀利辦實事。明年力爭辦好關係老百姓切身利益的五件實事。
1、孝民屯投資10萬元，建設400平方米老年活動中心和1500平米活動廣場。
2、柴庫村投資120萬元完成電網改造和全村自來水改造工程，讓全村老百姓用上低價電，吃上自來水。
3、組織指導好第五屆村委會換屆選舉工作。
4、抓好鐵佛寺二期工程竣工後健身廣場籌備和建設工作。
5、爭創區級文明衛生街道。
四是機製創新增活力。重點是健全和完善以下四個方麵的機製，建立扶持第三產業，加快發展激勵機製；城市建設與管理的市場機製（包括運用市場機製搞好華聯商廈及15棟住宅樓建設）；規範村務公開、強化對村財的審計監督的防範機製；完善調動辦事處和村幹部幹事創業積極性的考核機製。 這篇關於街道辦事處2005年工作思路的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!