公司高層管理人員轉正量化標準

Jan05
  高層管理人員轉正量化標準

  評價項目優秀很好好勉強不滿意

  10分8分6分4分2分

  工作業績目標達成度提前很多完成提前完成按時完成退後完成不能完成

  工作效率工作效率較高,較以前有大幅提升工作效率高,較以前略有提升效率一般,基本保證質量,效率沒有提升工作效率較低,效率有待提升工作效率低,經常完不成任務,效率急待提升

  費用控製有效、合理控製能合理控製大多數情況能控製不能很好的控製沒有費用控製的意識

  工作能力分析決策能力分析決策能力強,並能及時判斷正確處理具有分析決策能力,能正確判斷處理稍具分析能力,能運用經驗判斷在較窄範圍內能自行判斷隻能按照上級指示進行

  領導能力領導能力較強,比較能服人領導能力強,能服人有領導能力,通常能服人缺乏領導能力,很難服人領導能力差

  培養下級能力善於發覺和培養下級,注重儲備人才注重對下級的培養,懂得儲備人才有培養人才的意識,關心下級的成長不善於發覺、培養人才沒有培養人才的意識

  指導能力能對下級進行正確指導能對下級進行指導大多數情況能對下級進行指導不能對下級進行有效的指導根本不能對下級進行指導

  工作態度文化理念認同並執行認同接受並執行接受不接受

  合作非常願意合作,且非常有效願意合作,合作有效,願意合作,合作效果一般願意合作,合作效果不好不願意合作,合作效果差

  責任心任勞任怨,竭盡所能完成任務工作努力,份內工作非常完善有責任心,能自動自發需督促才能完成敷衍了事,無責任心 這篇關於公司高層管理人員轉正量化標準的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄會議發言
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