公司中層管理幹部轉正量化標準

Jan05
  中層管理人員轉正量化標準

  評價項目優秀很好好勉強不滿意

  10分8分6分4分2分

  工作業績工作完成量速度超乎尋常,大幅超額完成超出平均值符合要求,能按時完成任務,偶爾超過低於平均量工作慢,從未按時完成

  工作質量能超標準完成,完全可以信賴很少有錯誤,可以信賴可以按標準要求完成,可以信賴經常放錯,有時候不能按標準完成不能按標準要求完成,可避免的錯誤頻繁發生

  工作效率工作效率較高,較以前有大幅提升工作效率高,較以前略有提升效率一般,基本保證質量,效率沒有提升工作效率較低,效率有待提升工作效率低,經常完不成任務,效率急待提升

  費用控製有效、合理控製能合理控製大多數情況能控製不能很好的控製沒有費用控製的意識

  工作能力專業知識熟練掌握本崗位工作的專業知識,有經驗具備本崗位工作的專業知識,有經驗知道本崗位工作要求的知識,有相關經驗不熟悉本崗位工作所要求的知識不知道本崗位工作所要求的知識,從沒做過

  分析決策能力分析決策能力強,並能及時判斷正確處理具有分析決策能力,能正確判斷處理稍具分析能力,能運用經驗判斷在較窄範圍內能自行判斷隻能按照上級指示進行

  指導能力能對下級進行正確指導能對下級進行指導大多數情況能對下級進行指導不能對下級進行有效的指導根本不能對下級進行指導

  工作態度文化理念認同並執行認同接受並執行接受不接受

  合作非常願意合作,且非常有效願意合作,合作有效,願意合作,合作效果一般願意合作,合作效果不好不願意合作,合作效果差

  責任心任勞任怨,竭盡所能完成任務工作努力,份內工作非常完善有責任心,能自動自發需督促才能完成敷衍了事,無責任心 這篇關於公司中層管理幹部轉正量化標準的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!


由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄會議發言
相關的標簽:量化 標準 幹部 中層 管理 公司

Leave a Comment