大學生到首席執行官的蛻變
大學生到首席執行官的蛻變，這篇文章由收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於大學生到首席執行官的蛻變的這篇文章能對您有所幫助！
大學生到首席執行官的蛻變創富物語：瞅準自己喜愛的事業,堅持下去,就會收獲成功。
三葉蟲,一種已經絕滅的節肢動物,繁衍於遠古時代的寒武紀和奧陶紀,至晚古生代衰弱,於中生代絕跡。在整個古生代3億多年中,三葉蟲是當年的地球主宰,就像侏羅紀的恐龍和現在的人類。年僅25歲的袁帥為自己的公司起名為—三葉蟲公司,作為公司注冊資金達200萬的首席執行官,他希望自己的團隊能像三葉蟲一樣,有一天可以在網絡界傲視群雄,劍指天下。
2000年,袁帥進入太原理工大學工業自動化專業,正是這四年的大學熏陶奠定了他未來的創業方向。說實話,對自己的專業,他並不喜歡,相反在周圍同學的耳濡目染下,原本就喜歡計算機的袁帥開始對網絡產生了濃厚的興趣。
2001年,袁帥擔任學校計算機協會副主席,學校裏的電腦高手全部聚集在此,“大家為什麽不在一起做點事情呢?”有了這個想法後,他組織協會中誌同道合的6個人,組成了自己最初的創業團隊—三葉蟲網絡工作室。
2002年的暑假對於他的團隊來說是一個轉折點,先後為王家大院與太原商貿城所屬超市完成了網站與收銀係統的創建工作,為工作室贏得了第一桶金,更重要的是讓他結識了日後給予自己極大幫助的商貿城老板。當時老板曾和他說了一句話:“畢業後你可以來找我。”從那個時候,創業的想法開始在他腦海裏生根發芽。
2003年暑假,就在周圍同學都忙著找工作的時候,袁帥卻連一個招聘會都沒有參加,因為他已經打定了畢業後要創業的主意。
2004年7月,袁帥大學畢業,雖然連學位證都沒有拿到,但他的網絡工作室卻開始向公司化運作。對此,袁帥很坦然,用他的話說:“有得必有失,也許在別人眼裏並不理解,但我很清楚自己的選擇。”然而,年輕氣盛的他這時才發現,創業的困難開始接踵而來。
先是團隊解散,當初7個人的團隊,畢業後由於來自家庭的壓力,有5個人選擇了離開。這讓袁帥感歎,想創業,父母的支持是多麽重要。讓他感到幸運的是,他的父母始終給予了自己極大的支持。接著,創業所麵臨的環境讓他感到困惑。國家現在鼓勵大學生創業並且給予各種優惠政策,然而袁帥在申請開辦公司的過程中沒有感受到任何的優惠和方便,手續繁瑣,花費也不少,這讓本就資金緊張的公司更加捉襟見肘,以致公司剛注冊成立後,十幾個人都擠在一間屋子裏辦公。公司成立起來了,雖然頂著總經理的頭銜,但袁帥常常身兼三職:見客戶、處理日常工作、完成技術工作。那時的他幾乎每天隻睡3個小時。父母看著心疼,勸他要不找個穩定工作算了,但從兒子堅定的目光中,他們最終還是選擇了支持兒子。就這樣在短短半年的時間裏,公司在袁帥的帶領下迅速成長,員工達到80人,並且在省城業內開始嶄露頭角,取得了較高的知名度。
2005年10月,一盆冷水澆醒了有些飄飄然的袁帥,由於眾多外省網絡公司通過電話經銷爭搶省城市場,用戶滿意度急劇下降,網絡市場份額開始縮水。冷靜之後的袁帥開始意識到盲目跟風最後隻會斷了自己的路,於是他果斷裁員,並杜絕電話經銷。公司員工驟然縮水到40人,然而裁員之後,公司業務也跟著急劇下降,那個時候他連工資都發不出去,最後,借遍所有親戚他才渡過了創業中最艱難的這一關。
如今,袁帥的三葉蟲公司已經開始慢慢走上正軌,在太原知名網絡公司中,已經排在前五位。用他的話說，公司正在從隻有付出沒有收獲慢慢向一邊付出,一邊收獲轉變,而他也從當初的激情創業慢慢向理智創業轉變。
在袁帥看來,有95%的大學生都曾有過創業的打算,而隻有5%去真正做了;在這5%中又隻有5%最後能夠成功,而其餘95%之所以失敗,就是因為沒有堅持。“我想和那些打算創業的大學生說,瞅準自己喜歡的事業,把握好機會,然後堅持下去,等待你的就會是成功。” 《大學生到首席執行官的蛻變》
這篇關於大學生到首席執行官的蛻變的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!