零售王國掌門人
“零售王國”掌門人，這篇文章由收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於“零售王國”掌門人的這篇文章能對您有所幫助！
“沃爾瑪”這三個字，現在越來越為國人所熟悉。很多關心世界經濟發展的人都知道，早在2001年，沃爾瑪公司的財政年度收入就達2189億，超過美國石油巨頭埃克森公司，名列“全球500強”榜首。然而，在1995年之前，“全球500強”裏還沒有一家零售業公司。同時，在《福布斯》世界十大富翁排行榜上，沃爾瑪創始人薩姆·沃爾頓的5個子女分別占據第6到第10位，堪稱世界經濟的一個奇跡。目前，沃爾瑪百貨在全球擁有4150多家分店，員工91萬人，現有資產492.71億美元，每周光顧沃爾瑪的顧客多達1億。
在我國，沃爾瑪公司首先在深圳登陸，開辦了數家連鎖店。隨後，廣州、昆明、福州、大連等地也如雨後春筍般開辦了連鎖店，北京、上海、成都的連鎖店已正在申請中。
雖然，“沃爾瑪”已漸漸地走入了中國人的尋常百姓家，但熟悉其經營者—沃爾頓家族情況的人卻並不多。相信在中國這片經濟發展的熱土上，人們對這個零售業王國的發家史一定很感興趣。上海譯文出版社出版的《富甲美國沃爾瑪創始人自傳》，是國內唯一一本沃爾瑪創始人本人的親筆之作。
《富甲美國沃爾瑪創始人自傳》共分18個章節，分別是：學會珍惜每一美元、小店起家、東山再起、力爭上遊、養兒育女、招兵買馬、發行股票、闖出新路、建立合夥關係、退居幕後、創造一種文化、顧客第一、麵對競爭、擴大範圍、謙虛經營、回報社會、企業成功經營的十大規則、期望留下一份遺產。
從體例上來說，《富甲美國沃爾瑪創始人自傳》是一本自傳體的著作，不像《微軟為什麽成功？》這樣的書，直奔主題，大談生意經。薩姆·沃爾頓從自己少年時代在學校的經曆談起，講到參軍入伍，而後退伍創業，直至最終成為世界零售業的翹楚、全球首富。本書並不像大多數名人傳記一樣，洋洋灑灑，它的篇幅不是很長，隻有二十多萬字，但是文字凝煉，內容豐富，正如薩姆·沃爾頓在書中所說“我對作文字案頭工作曆來有偏見，不大耐煩，但是既然開始寫自傳，就要完成，並且所寫都是實話，沒有廢話。”
讀完《富甲美國沃爾瑪創始人自傳》，人們會覺得這本書一半是在講做人的道理，一半是在講做生意的心得，或者說，薩姆·沃爾頓將幹事業的經驗和教訓融入平凡生活的點點滴滴之中，娓娓道來，耐人尋味。
中國有句古語曰“治大國如烹小鮮”，其實治理國家也好，管理大公司也罷，其中最原初的道理和如何做好一碟小菜的門道，本質是一樣的。讀完薩姆·沃爾頓的《富甲美國沃爾瑪創始人自傳》，則更加印證了這一思想。
書中介紹，薩姆·沃爾頓出身貧寒，是個地道的農村孩子。在美國經濟大蕭條時期長大，他求學期間的學費與生活費大部分靠自己打工籌措。薩姆·沃爾頓從美國經濟並不發達的阿肯色州的一個鄉村小鎮白手起家，以經營零售業開始了其創業生涯。經過40年的奮鬥，終於建立起了世界最大的零售業王國。
那麽，薩姆·沃爾頓成功的秘訣到底是什麽呢？在《富甲美國沃爾瑪創始人自傳》裏，薩姆·沃爾頓讓人們一步步地找到答案。
本書開篇的第一章就是：學會珍惜每一美元。薩姆·沃爾頓說自己的這句名言有兩層含義：一是表明對待金錢的態度，決不亂花一分錢；二是“如果沃爾瑪公司愚蠢地浪費掉一美元，那都是出自我們顧客的錢包。每當我們為顧客節約了一美元時，那就使我們自己在競爭中領先了一步。”事實上，薩姆·沃爾頓不像是在講如何經商，的是籍此闡述了一個生活的哲理。
其次，書中提到，沃爾瑪一直推行平價策略。薩姆·沃爾頓在第一家沃爾瑪店開業的時候，還打出了“天天低價，始終如一”的口號。沃爾瑪的平價策略包含了兩個方麵：一是為顧客提供“價格最低，品質超群”的商品；二是為顧客提供“超值的服務”：沃爾瑪有個著名的“太陽下山”規則，就是隻要顧客提出要求，店員就必須在當天滿足顧客；沃爾瑪還有一個著名的“十步服務”原則，即隻要顧客出現在你十步距離範圍內，員工必須看著顧客的眼睛，主動打招呼，並詢問是否需要幫忙。其實，以上的介紹，就是在重複“顧客就是上帝”這句商界老話。在《富甲美國沃爾瑪創始人自傳》一書中，這一理念也幾乎無處不在，但是讀來卻頗有新意。
再者，沃爾瑪重視創新和優化生產率，這也是成功的法寶。比如薩姆·沃爾頓發明了條形碼、無線掃描槍、計算機跟蹤存貨等，如今已成為了行業標準。
此外，薩姆·沃爾頓以人為本的管理理念使公司產生了強大的凝聚力，在沃爾瑪員工不被稱為員工，而是被稱為合夥人，分享企業經營信息、承擔企業經營責任。
最後，薩姆·沃爾頓在《富甲美國沃爾瑪創始人自傳》中提到，自己還有一項獨特的成功密訣：具有高瞻遠矚的戰略眼光，這是其戰勝競爭對手比較關鍵的一塊砝碼。因為僅僅采取上述措施，沃爾瑪想在競爭中勝出凱瑪特、吉布森等大百貨公司，依然十分困難。
於是，薩姆·沃爾頓主要在農村地區開設超級市場，並把發展的重點放在城市的外圍，式的等待城市向外的擴展，然而這一戰略獲得了空前的成功。這是薩姆·沃爾頓預見美國社會和人口發展潮流的結果，這種敏銳的目光加快了他的發跡。這一點恐怕是《富甲美國沃爾瑪創始人自傳》一書的畫龍點睛之筆，也許不少讀者會說：老薩姆·沃爾頓這才抖摟出一點真東西。
其實，這固然是沃爾瑪發展史上經典之處，值得後輩們寫進“經商寶典”。但是，如果細細品味，會發現薩姆·沃爾頓並沒有弄墨重彩地宣揚這一點，《富甲美國沃爾瑪創始人自傳》的是講述一些似乎是盡人皆知的道理，但這正是這本書帶給人們的最重要的啟迪：真理永遠是樸素的。
這正如當今圍棋第一人李昌浩的棋路，初學者都能看懂，不像不少大師那樣高深莫測，但是他卻做到了天下無敵。所以，本書最終告訴人們，一輩子老老實實做事才是真正的“成功秘訣”。
讀完《富甲美國沃爾瑪創始人自傳》,覺得本書有三個突出的優點。
◆首先,思想深刻，不單純談生意經，而是從做人的道理著眼，強調經商必須先做人。這一點反複提到，不再贅述。
◆其次,客觀真實，作為被社會高度認可的一名功成名就者，薩姆·沃爾頓沒有借自傳為自己樹碑立傳，而是將一種反思的精神貫穿全書。他談到了自己缺乏係統的管理知識的學習、工作方式也缺乏計劃條理性、沃爾馬的企業文化也顯得有些淺薄粗俗等等，讓人覺得有血有肉、真實可信，寫的是“人”而不是“神”。
◆最後,視角多維化，本書形式上雖然屬於自傳，但是除了的講述以外，篇中還插入不少薩姆·沃爾頓身邊的人：家人、合作夥伴、老主顧的感言和點評，讓人覺得視角全麵，客觀生動。
當然，《富甲美國沃爾瑪創始人自傳》也有一些不足，比如他係翻譯類作品，由於文化差異，有的文字略顯晦澀，但是瑕不掩玉，無論對做人還是做事，它仍是一部值得細細研讀的好作品。 《“零售王國”掌門人》
這篇關於零售王國掌門人的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!