陳天橋的偶然與必然
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“一款二流遊戲，造就一位頂級富豪。”“憑借《傳奇》遊戲，陳天橋上演了自己人生的傳奇。”對於盛大網絡掌門人、2003年度福布斯中國富豪榜排名第六的陳天橋，各種媒體說來說去似乎都是那麽幾句話，聽得有點厭煩;而且細分析起來，這話多少透著幾分不服:你陳天橋也沒啥本事，不過是恰好撿了個天上掉的餡餅，一夜暴發。說陳天橋是“暴發戶”名副其實。2001年，陳天橋搞的門戶網站幾乎賠光了人家的風險投資，好容易湊了30萬美金買下韓國網絡遊戲《傳奇》的中國大陸獨家代理權;僅僅兩年後，他的個人財富就累積到40億！
暴發戶不算個好詞兒。不過不得不承認，餡餅之所以掉在某人頭上，的確是有原因的。比如陳天橋，他做生意夠精明，夠眼光。如果說《傳奇》給了他一個機會，那麽他的經營策略則把這機會變成了實實在在的財富。所以有人評價:不管做不做互聯網，陳天橋都是做生意的一把好手。
說陳天橋“精”，是指他在經營策略上往往有超越旁人的獨到之處用全部精力把全國的網吧發展為自己的“下線”，這一招出奇製勝，而且一招治敵。到目前為止，全國已經有15萬家網吧成為盛大的零售商，每天都有3萬家左右的網吧為盛大賣卡。
陳天橋的精明還在於他比別人更早地看到，運營網絡遊戲的命脈在於服務。而對服務觀念的堅持其實才是盛大成功的關鍵。《傳奇》的用戶急劇增加，盛大的服務電話很快被打爆了。陳天橋不惜重金，建立了業內規模最大也最完善的全國性客戶服務體係。用戶遇到問題，盛大總部馬上就會指派當地的客戶服務人員上門服務，服務人員佩戴統一的企業標誌，執行統一的服務標準。從海爾那兒拷貝過來的服務模式，也收到了同海爾一樣的效果。
2003年3月，盛大網絡拿到了軟銀亞洲提供的4000萬美元風險投資。這筆融資數額巨大，而盛大出讓的股份相當少。陳天橋的精明又可見一斑。
2004年，如果不出意外，盛大將登陸納斯達克，那時，陳天橋的財富很可能在資本放大鏡下進一步膨脹。不過，這還不是陳天橋的夢想。他的夢想是將盛大做成“網絡迪斯尼”，他希望看到網絡遊戲跨出計算機終端，向手機及其他產品擴展，最後成為一張包羅萬象的商業地圖，地圖上插滿了盛大的Logo。 《陳天橋的偶然與必然》
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