花花公子：聞著臭吃著香的商業帝國
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花花公子創始人休·海夫納創建了一個花花公子帝國，成為美國文化的一大怪現象。2003年《花花公子》雜誌創刊五十周年，他的女兒克
裏斯蒂·海夫納接班後又忙著讓這個商業帝國與現代接軌。
花花公子進軍網絡遊戲
2002年12月11日，美國花花公子公司與ARUBSH娛樂，及Groove
Game達成協議，一同開發銷售一套互動電子遊戲。這是第一個有花花
公子風格的電子遊戲，能在PC、SONY的PlayStation2的Microsoft X
box等多種平台上使用，計劃2004年進入市場。這個遊戲將允許玩家
在其中扮演花花公子創始人休·海夫納，自行創建一個花花公子帝國，
像一個花花公子那樣生活。花花公子公司許可證部門負責人亞曆克斯
·威卡斯（Alexvaickus）說：“這交易標誌著花花公子公司進入了
電子遊戲領域，這對我們來說是一個重要突破，這擴展了我們的商標
許可證在娛樂領域的使用。”該公司管理層官員稱，花花公子公司目
前正在尋找機會，製作遊戲，特別是在線遊戲。
目前看起來，一切都很樂觀，因為《花花公子》的讀者去年單在
玩電子遊戲一項就花費了300萬美元，而且301萬讀者自備電子遊戲裝
備。ARUBSH娛樂的CEO吉姆·帕金斯說，這個遊戲將會十分有趣和令
人興奮。
聯係到最近的一個報道，SONY電子娛樂CEO多久良木健將來中國
打擊盜版，即可了解為什麽花花公子急於進軍電子遊戲業，畢竟市場
太肥了。微軟的XBOX GAME CONTENT負責人艾德·弗雷斯也指出，
電子娛樂業每年有230億美元的消費量，並且以每年20％的速度遞增。
即將開發的遊戲對花花公子公司來說隻是一個開始，電子遊戲有多大
市場，它就會走多遠。雖然電子遊戲在他們那裏，跟一個新鮮的、能
吸引讀者的“花花公子”女郎沒有什麽區別。
花花公子鼓吹奢侈生活
《花花公子》是目前國際市場最知名的公司之一。它的出版物《
花花公子》是目前世界上賣得最好的男性雜誌，它每月的成本比《君
子》、《GQ》和《滾石》加起來還多。25年前，《花花公子》開始開
發海外市場，現在全球還有19個版本，由不同國家的500萬讀者（主
要為男性）分享。1．13億有線電視或裝有直接連通衛星裝置的電視
機能收看到“花花公子”電視節目，他們在全球50個國家有合作夥伴。
另外，“花花公子”錄像帶在公告牌上居銷售量榜首。北京的商場裏
有賣標有戴領結的小兔子頭的休閑鞋，兔子頭1953年由阿瑟·保羅設
計，被認為表現了“花花公子”娛樂的一麵，代表了生活中更輕鬆的
一部分。兔子是花花公子全球收入的重要，它跟麥當勞的大M、
耐克的小鉤子、POLO衫上打馬球的小人一樣，是全世界最有名的商標。
花花公子公司授權全球各地的生產商用它擁有的各項標識，現在有80
多個國家共約2500種商品帶有花花公子印記，每年零售額近2．5億美
元。“花花公子”在線則瞄準了年輕人，在網絡上設置了花花公子商
店和網絡遊戲，花花公子網絡俱樂部有14萬成員。
目前，花花公子公司由五部分組成：娛樂部門為全世界的電視台
和家用錄像帶市場製作和發售節目；出版部門出版《花花公子》雜誌；
在線部門提供電子商務，包括運動產品；目錄部門為消費者提供專家
推薦的影音製品；許可證部門管理名稱和標識的使用。這個非常嚴肅、
完備和現代化的產業50年前誕生在休·海夫納家的餐桌上，成本包括
他借來的600美元，加上8000美元，後者是靠海夫納把手中的股票賣
給約40位熟人籌集到的。美麗的、令一部分人激動的女郎為海夫納開
辟了道路，還有豪華汽車和各種奢侈的生活方式。有句話說海夫納熟
悉美國的性曆史，就像一個男人對自己的手那樣了解。換句話說，他
了解男人的需要，如同他對自己需要的了解，而且把它表達出來，賣
了出去。“我從來沒有想過做一個者，我的意圖不過是創辦一本
包含性的主流男性雜誌，結果這變成了一個非常有性的主意。”
休·海夫納說。
海夫納是一個直接的人，卻不是個粗魯無文的人，在站穩腳跟後，
他對雜誌的質量要求日益增高。每期《花花公子》都有一位花花玩伴
的特寫，采訪、虛構的文學作品和經典花花公子藝術介紹。一些著名
模特如納奧米·坎貝爾、辛迪·克勞馥，以及好萊塢明星莎朗·斯通、
金、貝辛格都曾上過雜誌封麵，而且以此為榮。邁克爾·喬丹、鮑伯
·迪倫、比爾·蓋茨等都接受過《花花公子》采訪。約翰·厄普戴克、
喬伊斯·卡羅·奧茨、斯蒂芬·金和湯姆·克蘭西也曾在雜誌上撰文。
由此看出，《花花公子》能夠暢銷，並不單純由於衣服穿得少的姑娘，
也在於結構的精心安排和可以與《紐約客》媲美的文字。盡管如此，
批評聲音從一開始就跟隨著，海夫納和他的《花花公子》受到女性主
義的批評和原教旨主義的唾棄。不斷引起的訴訟對雜誌還是有影響的，
到1969年，過火的照片不再出現在《花花公子》中，它們被定性為有
傷風化。
從傳統產業走進信息時代
《花花公子》的成功引出了男性成人雜誌，如《閣樓》和《
HUSTLER》，還有後起的相對而言更溫和的男性雜誌《馬克西姆》、
《男性健康》、《滾石》、《GQ》和《君子》等等。僅有出版是不夠
的，1960年2月，海夫納在芝加哥開了第一家花花公子俱樂部。兔女
郎式的服務員和熱辣的舞蹈，使俱樂部的連鎖店像雨後的蘑菇一樣，
從美國東海岸蔓延到西海岸，成為美國曆史上最成功的連鎖夜總會，
直到1986年最後一家俱樂部關閉。伴隨著俱樂部，花花公子的產業還
有旅館和賭場。1971年，花花公子上市，正式名稱為花花公子企業公
司。
不過海夫納發展的都還算是傳統性業務，把這個家族企業帶來現
代感的是他的女兒，今年47歲的克裏斯蒂·海夫納，現任花花公子公
司的CEO。1975年她加入其父親創辦的這個五彩斑斕的商業帝國。休
·海夫納雖然已經退休，仍擔任《花花公子》主編，而且雄風猶在，
1999年接受采訪的時候說：“新的一代人已經成長起來了，他們正等
著我出來帶他們玩呢。”
克裏斯蒂·海夫納作為女性，來領導這樣一個企業似乎有些尷尬，
但她認為自己的性別（GENDER）與自己正在做的事情沒有關係，正如
花花公子在第五大道上的大樓看起來跟一般辦公大樓也沒有什麽兩樣。
她把這些當成一般商品來經營，不過有些特殊而已，而且不像她父親，
休·海夫納本人就是公司最好的活廣告。自從1988擔任CEO後，她為
公司發展策略所做的調整是把原先主要麵對美國國內和以印刷業為主
的方向扭轉到了電子和網絡方麵。1994年，克裏斯蒂把公司帶入網絡
世界，《花花公子》成為這樣做的第一本國際雜誌。1999年，花花公
子網絡部掙了7萬美元，但卻是整個公司裏增長最快的部門，約是199
7年的兩倍。克裏斯蒂用這種方式開拓了海外市場。
去年年底，公司將投入2000萬美元建立數字設備，可以在網上傳
送直播的數字內容，為成年男女提供成人樂趣。她的這一做法無
疑是網絡信息時代“內容催生商機”的最好體現。
克裏斯蒂十分驕傲的一件事，是一個50歲的老公司能從三個不同
方麵滿足讀者、觀眾和買家，盡管核心產品就那一種。
《花花公子：聞著臭吃著香的商業帝國》
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