金地副總經理陳紅峰：低調做大事
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7月份的深圳，炎熱、潮濕，似乎還多了一份鬱躁。經受“打擊”剛剛走出“陰霾”的二手樓中介大都在盤整和重新思考發展戰略，或放慢步伐，或收縮戰線，或轉讓了之，當然也不乏趁機擴張搶占市場份額的。一向行事冷靜而低調的金地置業在這時候出手了。7月29日，金地置業香蜜山、彩田、海雅分行和中心區寫字樓部四家分行同日開業，使金地置業三級市場業務向前邁進了一大步，至此，金地置業地鋪達到20間，業務小組40個，員工300多人。當然，這次開業同樣是低調的，沒有浮華，也沒有喧鬧。對於金地置業，業界和消費者的印象一直是規範、穩健而低調，是能做大事的一家公司。本報采訪了金地置業分管三級市場業務的副總經理陳紅峰先生。
係出名門
在中國地產界，金地集團赫赫有名，金地置業便是其全資子公司。陳總告訴，金地置業前身就是集團營銷策劃部，1999年11月份，公司開始獨立運作，2001年正式介入三級市場業務。金地置業曆史並不長，可謂是一家發展中的中介公司。
在金地置業公司的宣傳畫冊中，看到這樣一段話：拒絕平庸、內心驕傲是我們的個性特征，係出名門的氣度，自從天生的優越，使其它的一切都無須多言！如此精練而精辟的語言，把金地置業的身份、血統和性格特征表述得清楚得體，而且入木三分。
據陳總介紹，金地置業作為金地集團發展戰略的重要一環，其優勢一是金地的強大品牌優勢，二是金地的強大地產開發優勢。金地置業目前的業務範圍除了三級市場的二手樓交易外，還有二級市場的營銷策劃、銷售代理、項目可行性研究及推廣等房地產全程服務。在三級市場業務方麵，金地置業目前在全市範圍內已有20多家分行，經營業績和誠信美譽度在同行中都屬佼佼者。憑著一流的品牌、雄厚的實力和誠信經營的作風，金地置業入選“2005中國地產經紀公司100強”前十名，還被評為“深圳二手樓中介十大誠信品牌”和“最具影響力的十大品牌”。
軍訓出戰鬥力
剛見到陳總時，他滿頭大汗，一身迷彩服，剛從軍訓場上回來，身後是一群同樣著迷彩服的地鋪經理和經紀人。他告訴，今天是公司例行軍訓的日子，每個人都得參加，他也不例外。好生奇怪，哪有做二手樓的人跑去搞軍訓的。沒想到陳總這樣說：“軍訓能夠造就出一個優秀的團隊，這就是我們戰鬥力的源泉！”
他說：金地置業追求個性發展與團隊意識、個人成就與企業發展的協調一致，我們要求員工具有良好的執行力、親和力、團隊精神和吃苦耐勞的工作作風，還要有良好的工作氛圍和健康的體魄，要實現這些，軍訓是一種最好的方法。
在金地置業，通過軍訓以後，一個新入職的大學生，身上就具備了一種軍人氣質；一名新應聘來的經紀人，就會脫掉身上的“俗氣”，改變自已的靈魂……陳總自豪地說，在金地置業，隻有經過軍訓、業務培訓和“洗腦”以後，才能成為一名合格的金地置業人，如此組建起來的團隊，戰鬥力可想而之。三級市場中介是一個人員流動最為頻繁的行業，但金地置業的員工特別是經理以上的中高層管理人才流動很少，這恐怕也與軍訓有關。
要做低調的“常青樹”
金地置業一直是相當低調的，默默做事，低調為人。在這次采訪中，陳總一再表明金地置業目前三級市場業務處於“試水”階段，市場占有率不高，與市場整體水平有差距。這顯然是謙虛，實際上金地置業作為品牌中介，在深圳二手樓市場已占有一席之地，無論是規模還是影響都遠遠超過了“試水”階段。
陳總認為，金地置業現階段的工作重點就是苦練內功，練好隊伍，提高管理，建好平台，搭好架子，穩打穩紮，做到專業、規範、穩健和誠信，取得經濟效益和社會效益的雙豐收。金地置業對深圳的二手樓市場十分有信心，上半年新政的出台雖然對樓市產生了一定影響，但是從深圳房地產市場長期理性發展的大環境來看，二手樓市場仍然將保持平穩發展的局麵。所以，金地置業將有計劃有步驟加快網點的擴張速度，將繼續通過自身規範運作，規模化連鎖經營，優化資源配置，提高市場占有率，獲得品牌效應、規模效應。陳總表示，金地置業一定要做中介行業的“常青樹”，俗話說笑到最後的才是最好的。
《金地副總經理陳紅峰：低調做大事》
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