海歸在美國的創業傳奇
海歸在美國的創業傳奇，這篇文章由收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於海歸在美國的創業傳奇的這篇文章能對您有所幫助！
海歸張海明幾乎成了中國政府頒發的各種獎項的獲獎專業戶。10年前，他獲得中國政府頒發給海外傑出學人的首屆“展望獎”；10年後的2005年，他又榮獲國務院僑辦頒發的首屆華人華僑專業人士“傑出創業獎”。
不過，與一同獲得“傑出創業獎”的百度總裁李彥宏、UT斯達康總裁吳鷹等相比，作為AEM董事長兼總裁的張海明，在國內的名氣似乎不夠響亮。“你可以不知道張海明，但在B2B的電子元器件行業，隻要知道AEM就可以了，”麵對《中國經濟周刊》的，張海明爽朗笑談。
“小到電腦、手機、DVD，大到航天器，幾乎所有的載人飛船、高軌道衛星，它們所用的熔斷器、電感器、防爆裝置，都不乏包含AEM的產品。從全球角度看，這是一個規模不算太大的行業，所以要麽做第一，要麽就不做。毫不誇張地說，我們是這一領域國際高端市場上的絕對壟斷者。AEM中國的業務以每年翻兩番的速度成長，每3個月就得增加擴產設備、生產線。”
“在美國，AEM生產的航太級保護元器件，被列為美國太空總署核定的供貨商，在全球高端航太市場有90%以上的市場占有率，AEM是行業的定標委員會委員；在中國，AEM生產的商用SolidMatrix產品係列是當今具最高質量和價值的片式熔斷器，正被千家萬戶使用，它將快速取代愛迪生發明的傳統的保險絲，成為電子業界的標準！”
“至於我個人資產，我不願意公開，隻能說比較多。不過對我來講這都是紙上的數字，我比較享受奮鬥的過程所帶來的理想實現感和成就感。”
“最先富起來的留學生”
“張海明是在美國的大陸留學生中‘最先富起來的少數人之一’，早在90年代初他就在美國賺到了他的第一個1000萬美金。”某海歸人士介紹說。
更有人透露，早在上世紀90年代初期，國內一些高級領導幹部和大公司老總，到美國聖地亞哥的時候，有一個地方一定前往參觀，那就是張海明安置在聖塔菲農莊的家。
當就此向張海明求證時，他笑而不答。問他的家到底有多漂亮，他隻是環顧一下采訪場所—北京某四星級賓館的大堂，笑曰“比這裏漂亮”。
與回避個人財富話題不同的是，談及他的創業經曆和他的AEM，張海明侃侃而談。
作為上世紀50年代出生的人，文革、“右派”子女、老三屆、78年高考恢複後的第一批研究生等，似乎成了這代人中佼佼者們共同的招牌性符號；除此之外，張海明還有一個個性符號，那就是畢業前三個月主動放棄學位，懷揣全家僅有的300美金、攜帶剛認識三個月不到的女朋友，自費留學美國。
“臨行前，我燒掉了20多年來獲得的所有獎狀，懷著一顆重新做人的心走了。當時想，人生可能就要重新奮鬥一次了，”張海明回憶說，“那時中國的改革開放尚未深化，所以我也就根本沒想過要回來。”
他說，到了美國後才知道，自費留學對他而言是一個由“已知”走向“未知”的極大危機。幾乎從一下飛機就開始了“勤工儉學”：洗過盤子，修過房子，還在一個前任被槍殺、後任遭受重傷的汽車旅館做過夜班經理，幹過十多種粗重危險的“求生存”工作。
“那真是苦海無邊，不知何處是岸。就是為了這一點點的學費，我第一次去用自己的勞力、智慧，甚至生命去掙錢，我的一生中從來沒有感到那麽需要錢，那麽渴望賺到錢。”
“不過說來好笑，我的第一桶金是‘拍腦袋’拍出來的。”張海明自嘲說。AEM草創階段恰逢亞洲大量引進整廠的90年代初期，因為自身有工程技術經驗，張海明便決定介入“整廠輸出”這一行當。令同行驚奇的是，AEM先後完成了十多個大型工程項目，既獲了經濟上的成功，也得到了不少的獎項。如他們發明的片式電感器製造工藝的美國專利(#5，650，199)，被業界視為是與日本TDK、村田三足鼎立的三大通道技術之一，該專利奠基了整個中國的片電感工業，被全球十多家製造商采用。
目前AEM已經成為一個國際化的高科技企業，張海明本人也成為美國加利福尼亞州聖迭戈市的科技委員。談及科技類企業的創業經驗，張海明說：“我認為創業家必須具備一膽，二力，三功夫的特質，即膽識、執行力和個人涵養與素質；而高科技企業家應定位為科學家和指揮官的理性、感性結合體。”
“跨國公司也有‘公司政治’”
在美國起家、在美國成名，並於1990年就成為美國公民的張海明，其回國創業之路顯然比一般海歸要輕鬆的多，也優越的多。當那些剛完成海外學業就回國的海歸們還忙於尋找創業機會和風險投資的時候，張海明則攜帶其成熟的技術、產品和市場“回祖國尋夢”。
“在自己的祖國做自己熟悉的業務和熱愛的事業，然後得到同行的尊重，同時又賺到錢，這是最令人自豪的事。”9月28日，他從美國飛來北京，接受國務院僑辦頒發的首屆海外華人華僑“傑出創業獎”，並作為100個獲獎者中的10個演講人之一，作了“我回祖國尋夢來”的主題演講。
他回憶說，1982年，自己幸運地得到了美國南加州大學的獎助學金，攻讀材料科學博士學位。1984年，以全係名列前茅的筆試成績進入博士班分數線，但因為導師之間的矛盾及經費爭奪，弄個麵試得零分落榜，被掃地出門。
但幸運的是，作為“學院政治的典型受害者”而失落的他，卻得到了進入貝爾實驗室、摩托羅拉、國民半導體和飛利浦公司的工作機會。於是他選擇加入了飛利浦公司，被位於洛杉磯的北美中心實驗室聘為材料科學家；一年後，他又被全球行業龍頭“京瓷國際”挖走，聘為高級研發工程師，後又晉升至高級主管職位。
“但未料到的是，世界財富500強大公司也充滿了‘公司政治’”。於是為得到一個充分發揮個性的空間，1988年張海明最終放棄已有的優薪高職，白手起家，在加州創建了美國電子材料公司(簡稱AEM公司)。
此後發生的故事很簡單—張海明成功了。AEM以不斷創新的成果奠定了自己在高科技產業界的地位，以十年成長350倍的佳績，三次入選“全美成長最快私營企業500強”，獲得美國總統專函表彰和主流社會的高度評價。
張海明說：“曾經服務於兩家世界財富500強企業的工作經曆使我受益終生；沒有得到工程學博士學位，卻使我養成了每天不斷學習的習慣。學習不再是為了攻讀學位，而是變成為生活的一個基本需要。”
“選擇回國是不可錯過的機遇”
對於選擇回國，張海明坦言：“祖國的和平崛起，給海歸提供了一個難得的機遇和廣闊的舞台。現在回國是一個機遇，機不可失，時不再來。如果你在美國‘弄’不到收入前千分之五，想都不用想，立即準備舉家遷移回國；如果你在千分之五之內，趕快代表你任職的公司，回國看看，一定會有收獲。”
他介紹說，電子製造業已進入微利時代，發達國家不想幹，也不能幹了。歐美大型電子組裝廠都“跑”到亞洲了，中國已經成為世界最大的電子產品組裝基地。生產電子元器件產品的AEM，“直到現在，仍是全球唯一在中國生產片式熔斷器的製造商，而這一市場的毛利高於50%。”
精英海歸是否可以取代人才本土化？張海明持否定態度。“我由電視劇《康熙皇朝》得到的啟發，大膽起用了一個完全沒有本行背景，曾是國內著名電視劇導演的於莊做總經理，隻是在他周圍配備了一批富有專業經驗的副手，希望他將‘企業劇情導演的越簡越好’。而他以雷厲風行的指揮手段，恩威並重的用人方式，親力親為完成了人才的本土化。他的一個簡單明了的口號就是‘馬上辦、辦到底、有交代’，一句口號勝過那些闡述執行力的教科書!”張海明介紹說。
目前的AEM已經走出美國，在中國的蘇州和廣州開設了兩家工廠和公司，並在深圳、台北、漢城、聖迭戈、芝加哥、東京和法蘭克福建立直銷辦事處；並說服全球第一競爭對手轉化為自己的市場行銷戰略夥伴；與上百家渠道商建立了關係；不惜決戰美國法庭逼退一家試圖無理阻撓其占領世界市場的財富500強公司；籌建一個越洋24小時不停頓的研發中心。
盡管公司規模不斷擴大，但張海明說他們暫時還沒有上市的打算，“因為我們不缺少資金，也不想被過多的束縛”。但他透露，AEM已開始謀劃在國際市場的兼並擴張計劃，以擴充全球市場份額，目前的收購兼並對象主要是中國台灣、大陸和日本的企業。
《海歸在美國的創業傳奇》
這篇關於海歸在美國的創業傳奇的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!