撒名片賺來第一桶金
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陳純星個子不高，小平頭，平時穿一身工作服，沒有一點大老板的派頭。然而，正是這位來自四川農村的打工仔，白手起家創辦起一家年產值超過5億元的高新技術企業……
明年6月，武漢智能電梯將搬遷到位於光穀的新廠房，首期設計年生產能力1萬台，年產值30億元。
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現在開車穿行武漢三鎮，陳純星可以熟練地說出哪條路是單行線，哪條路拐彎要近一些-這是他當年搞電梯維修時騎自行車跑出來的。38歲的陳純星坦言，最初的人生目標隻是妻子和房子。
14年前，四川大學畢業的陳純星，不甘心在四川老家一家工廠做技術員。“那點可憐的收入，什麽時候買得起房子，娶得起老婆？”他炒了工廠的魷魚，隻身來到武漢，開了一家電梯維修部。
剛開始連部電話都買不起，他買了個便宜的呼機。從武昌紙坊、青山石化，到漢陽建港，他每天騎著自行車出去打聽，哪家單位裝了電梯，什麽牌子的，誰負責維修，他像個偵察兵似地記了厚厚一本。
很長時間接不到一筆業務，員工工資、房租壓得他喘不過氣來，“當時覺得就要垮掉了”。好在一天晚上，突然有人呼他，請他改造電梯，這一筆業務幫他賺了幾萬塊錢。
“可能是我到處留下的名片派上了用場，”陳純星說起這件事仍心存感激。
研究“失敗”發現商機
據武漢智能電梯公司員工講，陳純星手邊常年放著一本書-《研究失敗》，“陳總非常重視對企業失敗原因的總結”。事實上，陳純星具有一種從失敗教訓中尋找機會的思維模式。從某種意義上講，他最初也正是從研究別人失敗中起家的。
在四處幫人修電梯的過程中，陳純星發現一些傳統的國產電梯因采用落後的邏輯控製技術，耗電量大，故障率高，維修非常困難。“能不能為它們換腦，采用世界上最先進的控製技術？”
於是，騎著自行車到處攬活的他悄悄搞起市場調研。跑遍武漢三鎮的高樓大廈，他逐步摸清了電梯市場的行情，發現世界上最先進的“全電腦控製交流變頻變壓調速電梯”技術僅美、德、日等少數幾個發達國家擁有，國內廠家雖有合資產品，但無技術產品。
他產生了一個大膽的想法：自己何不投資聘請專家研究新技術，開發高新技術的電梯產品呢？
隨後，他陸續從武漢幾所高校和研究所裏請來9位離退休的專家，開始聯合攻關。
要孝敬專家一輩子
最先與陳純星聯手的是高工李淑鬱。她負責攻關的“電腦控製”技術，一開始便遇到很大阻力。看到陳純星辛辛苦苦掙來的錢打了水漂，她心中非常不安，再三提出退出，但陳純星苦苦挽留。
陳純星想，她本來的研究方向與電梯隔著一層，如果把這層窗戶紙“捅”破了，可能會柳暗花明。於是，兩人一起天天修電梯。陳純星本身是修電梯的高手，許多事情經他一講，馬上就能“激”出李淑鬱的火花。曆時一年多，她終於完成了攻關。
李淑鬱和一幫專家不斷提高“電腦控製”的技術檔次，又帶出一幫年輕人。她又提出：“既然有了接班人，我也老了，該走了！”陳純星斬釘截鐵地說：“您上不上班無所謂，但您不能走，對公司有重大貢獻的專家，我要孝敬一輩子。”現在，李淑鬱等好幾位高工休息在家，按月拿錢。
這事越傳越廣，老少專家接踵而至。這也是智能電梯技術不斷創新的秘密所在。
靠著“智囊團”的不斷努力，短短幾年，智能公司的產品更新了三代。陳純星利用公司的電腦控製技術，先後為省內外600多部電梯成功置換心髒，新的控製技術得到市場完全認可。1998年，陳純星的“智能電梯”公司誕生，7年中他成功地跨越了電梯維修?電梯代理?電梯改造?電梯生產四個平台。
陳純星對產品研發情有獨鍾。公司每年將銷售額的5.2%用於研發，科研人員每半年公派到國外考察一次。
智能要做“千年烏龜”
企業發展壯大後，有人建議陳純星去搞房地產，他一笑置之，“不熟不做，我不知道房地產的遊戲規則”。他信奉的是“烏龜哲學”，雖然步履緩慢，但卻壽命最長，“智能電梯就要做‘千年烏龜’”。
在他看來，烏龜有三個長處：一是生命周期長；二是一步一個腳印，步子邁得太快，搞多元化擴張可能會帶來失敗；三是縮頭做人，辦企業不要老是在外麵光吹，關鍵是要練好內功，做好科技創新和服務。
目前，智能電梯在全球設有17個分公司和9個辦事處，在武漢、重慶、貴州、廣州四地設有生產基地。2006年6月，該公司總部將搬遷至位於光穀的智能電梯公司工業園。投產後，一期年產電梯1萬台，年產值將達到30億元，成為目前國內最大的電梯生產企業。
陳純星管理之道
100萬字管100人
智能電梯有一支嚴格的三級質檢隊伍。“無論生產還是安裝，任何一個環節被查出問題，責任人必須立馬走人，”陳純星說。
在智能公司的辦公室，翻閱了公司為員工製定的智能模式規範化管理手冊，僅百餘人的企業，管理章程卻有厚厚一大本，足足100萬餘字。
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