要勵誌

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　　按事情的“重要程度”編排行事優先次序的準則是建立在“重要的少數與瑣碎的多數”原理的基礎上。
　　這個原理是19世紀末期與20世紀初期的意大利經濟學家兼社會學家維弗烈度·柏瑞圖所提出。
　　它的意思是：在任何特定群體中，重要的因子通常隻占少數，而不重要的因子則占多數，因此隻要能控製具有重要性的少數因子即能控製全局。
　　這個原理經過多年的演化，已變成當今管理學界所熟知的“80/20”原理———即80%的價值是來自20%的因子，其餘的20%的價值則來自80%的因子。舉例如說明下：
　　(1)80%的銷售額是源自20%的顧客；
　　(2)80%的病假是由20%的員工所占用；
　　(3)80%的檔案使用量集中於20%的檔案；
　　(4)80%的菜是重複20%的菜式；
　　(5)80%的垃圾是源自20%的地方；
　　(6)80%的看電視時間花在20%的節目上；
　　(7)80%的閱讀的書籍都是取自書架上20%的書籍；
　　(8)80%的看報時間都花在20%的版麵；
　　(9)80%的電話都是來自20%的發話人；
　　(10)80%的外出吃飯都前往20%的餐館；
　　(11)80%的討論都是出自20%的討論者
　　(12)80%的教師輔導時間都被20%的學生所占用。
　　“80/20”原理對管理者的時間使用的一個重要啟示便是：避免將時間花在瑣碎的多數問題上，因

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