要勵誌

　　 馮曉然/文 你想做一個領導者嗎？相信很多人的回答都是肯定的，而且有不少人都將“做一個優秀的領導者”作為自己的人生目標，不斷地為之奮鬥。可事實上，這當中的絕大多數人並不清楚自己是否適合做一個領導者，更不清楚怎樣才能成為一個領導者。於是，各種圖書、講座層出不窮，大致都是教大家如何做一個領導者的。可是，在我看來，這裏好像忽視了兩個問題，一個是“適合”，一個是“過程”。 不可否認，每個人的素質、修養等確實有著千差萬別，因此，對於做領導者也就出現了適合於不適合的問題。有些人確實不具備做領導者條件與資質，如果非要選擇一條道走到黑，那最後勢必會後悔自己當初的選擇，關鍵是自己的優勢方麵可能也會在這種盲目中永無出頭之日。而“過程”又是另外一個不可不考慮的問題！我們希望自己成為一個領導者，也許自身剛好也具備成為領導者的條件，但就算是這樣也不能直奔“領導者”而去，我們要先考慮過程的問題。隻有“過程”完美了，結局才會圓滿！ 說到這裏就不得不提到朱新月和楊金貴，他們倡導大家，“要想做偉大的領導者，先做忠誠而傑出的追隨者”。與到處都在宣揚的“做一個優秀的領導者”相反，二人極力倡導大家做一個追隨者。因為，偉大的追隨者造就了偉大的領導者，而偉大的領導者都曾是出色的追隨者。所以，做一個忠誠而傑出的追隨者，是通往成功的另一條路！ 今天我們大多數人都是追隨者，這裏的追隨不是指簡單地跟隨、複製，追隨意味著積蓄力量、成就自我，是成就夢想的必由之路。在這個世界上，每個人在每個時期都有自己的位置，如果一個人連追隨者都做不好，那麽將來如何做個領導者呢？ 也許你從小便懷揣著當將軍的夢想，但沒有人天生就是將軍，絕大部分將軍都是從士兵做起的；也許你一直期望成為商業精英，但是絕大部分精英也都要通過最基層的崗位的曆練。因此，我們要想成功，要想成為偉大的領導者，就要經曆追隨、追逐、跟隨的過程，就要讓自己首先成為一個優秀的追隨者。 提到做一個優秀的追隨者，可能有些人會感到不屑。我要說的是，這些人的想法真是大錯特錯。追隨的過程並不是一個簡單的過程，你需要在這個過程中學習、積累、沉澱，不斷地豐富自身，不斷地追求卓越。隻有這樣，你才能變成優秀的追隨者，才能一步步接近領導者的寶座。 有這樣一些優秀的追隨者，比如孫武、諸葛亮、劉伯溫，他們最終沒有成為領導者，但是他們和他們的領導者一樣偉大，一樣讓人們銘記。因為，正是他們造就了一個個偉大的成就。無論在哪個領域，都沒有天生的領導者，每一個領導者都是從追隨者走過。張朝陽不曾是追隨者嗎？馬雲不曾是追隨者嗎？像這樣的名單我們可以拉出一長串，這些人都是在追隨的過程中，逐漸強大起來的。任何一個卓越的企業都有一個偉大的團隊，任何一個成功的創業者都不是一個人在戰鬥，在他的身邊總是有那些讓他成就豐功偉績的人在不離不棄地追隨著。因此，還沒有成為領導者的我們需要不斷努力，讓自己成為忠誠而傑出的追隨者；已經成為領導者的，就需要珍惜自己的追隨者，培養自己的追隨者。 不要再怨天尤人，不要再盲目地自信，不要再在不切實際的道路上狂奔。腳踏實地，一步一個腳印，先做好一個追隨者，讓自己的成功變得自然而然、水到渠成。 （責任編輯：小小） 這篇關於通往成功的另一條路的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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