魏雪:先有成功後有李東生

Jan05
  普樂普如今在中國公關業的地位,是對魏雪的最好證明,但並不是全部

  做家電的,沒人不知道TCL;做公關的,也沒有不知道魏雪的。

  外界形容她:“傳統、、漂亮”集一身。但,如今,一身暗綠色的旗袍,一頭齊耳的短發,這位女士就這麽靜靜而典雅地站在你的麵前。

  業界強人李東生的背後,就站著這位。

  很容易讓人把兩者放在一起比較。

  在TCL總部,李東生的辦公室,據說橫放著一把寶劍,掩飾不住外表儒雅,內心強悍的主人。而在普樂普公司的總部,則一派古色古香,透過藍色雕花的茶具,細微之處也浸潤著主人魏雪的風格。

  誠信的獎賞

  如果說決定,那麽一個公司的很大程度源自決策者的個性。“名門”之後、海歸背景,魏雪把自身的優勢融入到公司的管理之中。

  在普樂普成立之初,魏雪“不屑於”本土同行“低層次”的做法,她爭取到的第一單生意,就是一家世界500強企業。

  在她的課堂上,學到的是這些:公關是一種高端谘詢,從政治到經濟、公益團體、宗教團體乃至法律,都需要公關公司參與合作,以便將這些組織的觀點以最正確的方式傳達給大眾。公關谘詢,相比較其他谘詢來說,是一種更高端的谘詢,它涵蓋了企業的戰略、市場營銷、、企業文化等各個層麵。

  但,就在公司開業的第一天,魏雪就立刻嚐到了“苦頭”,經曆了由“生”到“死”又由“死”到生的輪回。

  原本談好的第一個客戶高層臨時反悔,認為普樂普(中國)是新的公司,業務交給它們風險太大,於是,決定延續與原公關公司的合作。

  對於第一天上任,興致勃勃的董事總魏雪,這個消息無疑為當頭一棒,對公司的負麵影響不言而喻。不過,戲劇性的變化出現了。那家公司中,有幾位曾與魏雪合作過的客戶方,主動出麵向公司高層全麵介紹了魏雪,並表示如果出了意外,願意承擔轉換公關公司的風險。 這篇關於魏雪:先有成功後有李東生的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄成功人士
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