喬布斯傳奇從家中車庫開始
在喬布斯的帶領下，蘋果公司成功轉型為消費性電子大廠，市值扶搖直上，更是超越微軟，成為全球市值第一的科技公司。
導語：德國明鏡周刊專題報導稱蘋果超越微軟，成為全球市值第一的科技公司。蘋果公司創立34年來，營運曾出現危機，產品多次被看衰，全靠創辦人喬布斯發揮創意帶領蘋果走出逆境。
34年傳奇 從家中車庫開始
蘋果傳奇始於一九七六年，喬布斯家的車庫。喬布斯和友人史提夫‧沃茲尼克自行組裝一台電腦，兩名年輕人有個偉大的夢想：推出一台人人買得起的電腦。
當年，電腦和周邊設備要價至少十萬美元，隻有大公司和中情局買得起。一九七五年的某個周日早晨，沃茲尼克把兩條電線鏈接其中一台電腦的原型和熒幕及鍵盤。他笑說：“我當時並未發覺此舉的重要性。這是曆史上第一次有人在鍵盤上打字，字在熒幕上同步顯示。”
一九七六年四月一日，喬布斯與沃茲尼克創立蘋果電腦公司；沃茲尼克主管研發，喬布斯負責人事。一九七七年六月，蘋果二號電腦上市，定價一千二百九十八美元。這是第一部國民電腦，全球熱賣二百多萬台。
研發目標 就是要前所未見
一九七九年，蘋果開始研發新電腦。喬布斯掌控研發部門，他要前所未見的東西。蘋果隨後推出以圖形使用者接口的麥金塔操作係統，馬上變成廣為大眾接受的接口標準。麥金塔是第一台大量生產的個人電腦，可開啟多個視窗，並有鼠標。
喬布斯說：“我們很清楚，以後世界上所有的電腦都會是那個樣子。”麥金塔電腦研發團隊核心人物安迪‧赫茲菲德說：“蘋果要做的不是獲利最高或技術最炫的產品，而是產品本身的完美就達到最偉大的境界。”
拚IBM 麥金塔不同凡想
一九八四年一月二十二日，職業美式足球總冠軍賽超級杯的中場休息時間，麥金塔電腦廣告登場，由好萊塢導演雷利史考特掌鏡。一排排麵無表情的工人正襟危坐，注視著大銀幕上神似喬治歐威爾小說“一九八四”中的“老大哥”訓話。一名女子突然闖進會場，武裝警察緊追在後，女子將手中鐵錘砸向銀幕，粉碎了老大哥的影像，解放了遭禁錮的大眾。
女子代表蘋果電腦，軍警則是蘋果當時的主要對手IBM。畫麵傳來一段話：“一月二十四日，蘋果電腦將推出麥金塔，各位將了解一九八四為何不再像一九八四。”電視機前約八千萬名觀眾感到神奇，廣告專家認為這支廣告是曠世傑作。
蘋果的行銷策略和其他大企業並無不同：賦予產品讓消費者認同的情感及價值，買麥金塔的人都是既年輕又有創意，很酷。IBM的廣告標語是“想”(Think)，蘋果就“不同凡想”(Think Different )。有誰不想“不同凡想”呢？
蘋果產品 新生活方式象征
一九八二至一九八七年間，喬布斯聘請艾斯林格的“青蛙設計”公司設計產品包裝，每月支付二十萬美元，喬布斯要求交出“酷斃了”(insanely great)的設計。艾斯林格一九八四年設計出二十五款“加州白”的電腦，喬布斯麵露不悅，上市首日大賣五萬台，如今典藏在紐約惠特尼美國藝術館。
二十六年後，設計界與廣告界盛讚喬布斯與艾斯林格的合作。其他電腦公司埋首於科技，蘋果強調功能與實用性，蘋果的產品變成一種新生活方式的象征。
為誰當家 和史卡利鬧翻了
蘋果董事會在一九八○年想要延聘專業經理人掌舵，喬布斯花了一年半的時間遊說百事可樂執行長史卡利跳槽。（勵誌創業 ）兩人合作愉快，卻在兩年後就因為誰當家做主的問題鬧翻，董事會在一九八五年解聘喬布斯，史卡利比他多待了八年。
“董事會當時應該讓喬布斯做主，我負責行銷即可，這樣我們就不會拆夥了。”蘋果的年營業額在史卡利的掌舵下從六億美元暴增到八十億美元，他會這麽說，是因為他認為喬布斯能比其他人早二十年預見未來的趨勢，iPod和iPhone都是明證，史卡利自認沒有喬布斯的本事。
喬布斯後來再也不跟史卡利說話，讓他不勝唏噓。
新品發表 員工榮耀加身時
沒有任何一位蘋果員工希望在電梯內遇見喬布斯，因為他會連續發問：“你哪個單位的？做什麽的？公司為何需要你？”走出電梯時，喬布斯可能會說：“我們不再需要你了。”
有些研發團隊總能獲得喬布斯的青睞，資源和福利源源不斷。但是關愛的眼神會遊移，所以各團隊會爭寵，搞小動作；喬布斯隻看成果。在蘋果撐得夠久，做到聯邦銷售部門主管的大衛‧索柏塔說，蘋果內部經常開會，但不會有決議，因為可能會惹毛喬布斯。等到喬布斯回家，隔天早上洗完澡，他可能會推翻前一天批準的事項。“直到喬布斯上台開始演說，大家才知道下一步該怎麽走。”
蘋果的新品發表會是員工榮耀加身的時刻，但喬布斯在發表會上很少唱名，僅說：“這是iPhone的研發團隊，請掌聲鼓勵。”
團隊起立、轉身接受讚美，喬布斯點頭拍手。喬布斯的戰士們在iPhone發表前，三個月間每天工作二十小時，為的就是這五秒。 這篇關於喬布斯傳奇從家中車庫開始的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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