創業十苦,你準備好了嗎?

Feb20

1、抉擇之痛苦

企業做到一定規模,老板自然風光。然而,隨之而來卻是企業發展方向的抉擇,這種思考的痛苦是企業員工所不能理解的。

 

企業到底要不要發展壯大?如果企業需要進一步發展,是自己來做還是請職業經理人,又麵臨著處理老板與職業經理人間的種種矛盾;矛盾發生時,職業經理人拍拍屁股就可以走了,但是老板卻還得撿起爛攤子,像黃宏生和陸強華事件給老板留下來的將是很大的陰影。

2、風險之痛苦

企業越大,犯錯誤的風險越大。現在,大部分中小企業的老板是依靠中國改革開放的機遇而成功的。

 

老板成功了,那就肯定有其成功之處。比如:有的人勤奮,有的人聰明……但他們不可避免地存在著修養的短板,包括知識修養和境界修養。很多時候,他並不知道自己的做法合不合適或正不正確。甚至觸碰了法律,最後的法律後果還得老板自己承擔。

3、親情之痛苦

在這樣的位置上,老板的付出比一般人多很多。算算老板的工作時間,早上八點鍾到辦公室,中午開會或者陪人吃飯,下午接待各種各樣的人,晚上還要應酬,比普通的三陪還要痛苦。

 

等到回家的時候,小孩睡了,太太也睡了,老板與太太雙方的角色就像兩種職業,一個是職業老板,一個是職業家庭主婦。由於缺少溝通,兩者間也越來越不可能產生共鳴。

 

除了家人,還有兄弟等。有的人做了老板以後,由於利益的紛爭,兄弟姐妹反目成仇,老板成了孤家寡人。有的是幾個好朋友一起做生意,開始很好,做到一定程度,每個人的想法就不一樣了,有的說自己還要繼續發展,急需錢投資,不能退錢,最後是胡誌標式的斷臂之痛。

4、身體之痛苦

寧願胃裏喝個小洞洞,也不能讓感情上出現小縫縫。很多老板不僅工作要動腦,而且還要陪各色人等交際應酬。結果,肚子大了,頭發沒了,身體垮了。

 

老板的成功是犧牲了很多身體代價的。實際上,老板的時間是被秘書安排的,老板往往成了秘書的奴隸,越大的老板越是沒有時間安排自己的生活。因此像王均瑤那樣的老板絕對是累死的。

5、孤獨之痛苦

老板的交際圈很廣,但風光隻在表麵。與政府,永遠是官和商講不清楚小心翼翼的關係;與家人和親人,疏於溝通可能出現了裂縫;與原來的朋友,經過多年的創業,要麽分離,要麽剩下來的就是下屬關係。

 

企業發展到一定程度,公司的煩惱老板已經不可能和太太談公司的事情,也不能和朋友說,因為這是商業機密。老板隻能和幾個重要的骨幹討論,但是下屬和老板之間永遠是上下級的關係,隔著距離,老板也不可能把所有的話告訴下屬。有了煩惱,不能和家人說,不能和朋友說,更不能和下屬說,高處不勝寒。

 

有老板開玩笑,周六日找職業經理人打球的人很多,但找他們的很少,因為沒有人願意和老板在一起。不能隨便外出,不能隨便做事情,老板的一舉一動都要考慮到企業的形象,享受不到別人所謂常態的快樂。

6、財富之痛苦

很多老板,有了錢比沒錢更痛苦。特別是中小企業的老板,考慮到財富的安全,穿的和吃的並不比以前更放得開。

 

有的老板,逢年過節頭皮都發麻了,因為變相的敲詐隨時都在發生。有時候老板看起來大,實際上比誰都小,黑白兩道都要去應酬,大小部門也要去“燒香”,誰讓你身價過億?甚至有小混混賭錢賭輸了,看當地哪個老板大,就直接跟他說,我在哪裏輸了多少錢,你給我拿多少錢過去。這種情況在珠三角非常普遍。

7、安全之痛苦

哪個老板在經營當中一點不得罪人?因此,老板總是在擔心著自己的生命安全,甚至於在家裏都安排保鏢。有的老板連洗頭吃飯等所有活動都有自己固定的地方,他無法享受常人多姿多彩的生活。

 

很多老板,特別是中小企業老板對子女的教育方式已經變成了一種畸形。他們不敢讓自己的小孩和別的小孩一起玩,把子女送到貴族學校,不是考慮學校良好的教育環境,而是考慮到安全係數高,子女送進去,大門一關出不來就安全了。星期六星球天很多老板還把小孩帶到身邊去上班,不是有意培養他們,而是把小孩放到什麽地方都不放心。他們的出身注定了他們的命很嬌貴。

8、變態之痛苦

珠三角老板圈子裏流行著一句話:老板不是人幹的。中國的老板們特別是中小企業的老板越來越過不上正常的生活,包括不正常的人際關係和不正常的心態。

 

比如,有的老板會包養二奶。從某種意義來說,這可能是他們對自己壓抑生活的一種發泄渠道,但事實上這又是一種不正常的生活。這種東西往往是用金錢交易得來的,不是真正的感情。這樣的做法其代價對於老板來說可能非常大,輕的因此被敲詐勒索,重的是老板把這個人引進公司,成為二當家,那麽將有可能給整個企業的經營管理造成很多裂縫。

 

比如,有的老板會賭博甚至吸毒了。這種生活從佛教解說來講,這是一種病——勞逸病。有了錢不知道做什麽,吃喝嫖賭過度的享受,就是勞逸病。

 

比如,有的老板非常迷信。由於先天的知識結構不足,常常有老板莫名其妙的賺了錢,又莫名其妙地讓自己的企業垮了台。正因為缺乏思考問題的眼界,老板就像古代人一樣,搞不懂自然現象的時候隻有求助於迷信崇拜。

9、責任之痛苦

誰都可以死,偏偏老板不能死。不管什麽老板,大大小小,總是有幾百人幾千人幾萬人等著找他要飯吃,如果他的離開導致企業的破產,那麽很多人都麵臨著重新選擇崗位,甚至對整個產業都可能產生影響。無形中老板對社會做出了巨大的貢獻,但是正是這些使命使得老板不得不麵臨其他的痛苦:社會的仇富心態和自己的身心疲憊。

 

由於中國社會長期以來形成的財富文化使得這些“資本家”們在社會上承受著相當的輿論壓力;另外,每個人總有疲憊的時候,社會的責任、市場的競爭、各種人際關係都迫使老板們無法自由地退出自己的職業舞台。當年巨人的失敗,所有的人都在罵史玉柱,他所承擔的負債壓力和社會壓力不是常人可以想像的——曾經一晚上就抽了五包煙。

10、學習之痛苦

無論企業作為學習性組織,還是老板本身需要改變學習,很多老板是又工作又學習。但是一個成功的人往往會用過去的經驗來衡量今天的經曆,以前這麽做可以成功,那麽現在是不是也可以這麽做?然而一個渴望超越自己的人其實不得不麵臨改革自己的痛苦。

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由11i發表於 2018年02月20日,歸檔到目錄創業必看
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