創業從簡單需求開始
創業從簡單需求開始
每次提大學生創業我都非常糾結，你知道成功率有多少？有人舉比爾.蓋茨的例子，全世界就出這麽一個人。絕大多數還是在這個市場裏磨練了至少十年以上：看許朝軍，大學沒畢業就跟著陳一舟幹，所以今天可以創辦點點網；再看最近的上市熱潮，優酷的古永鏘原來是搜狐的聯席總裁，人人的陳一舟是十年的老兵了，當當網的李國慶更是從互聯網第一波起打拚了十幾年。
我的第一個建議：中國互聯網的創業環境，前途是光明的，道路是曲折的，無線互聯網的到來創造了更多的機會，但是對於創業者的要求比十年前高了很多，而這個門檻不是錢多就可以跨過去的。那時大家都傻嗬嗬的，誰拿到一筆錢，在互聯網裏占著一塊地，隻要自己不犯大錯就可以“剩”者為王；現在有一些新的創業模式出來，創業公司趟出一條路，江湖大佬們就會把這個模式照搬過去。其實抄襲不可怕，可怕的是人家比你有資源、用戶量。
第二個建議：別把創業狹義地理解成開個公司、給自己印盒名片，管自己叫CEO，想要把對市場的理解、一個點子變成一個成熟的商業模式，需要經驗的積累。所以，剛進入江湖的時候，加入別人的公司，花別人的錢練自己的能力也很好。而且隨著經驗的積累和提升，真的有一天你自己組建一個團隊的時候，你會發現也不是自己就可以單打獨鬥的，可能還需要一個CEO、一個產品專家。
第三個建議：創業早期要少一點功利，不要為了去解決財務問題去創業。你真的喜歡什麽、真的看到了一個什麽問題，你可以解決它，那你就去做。不一定要融到巨資、要上市。如果連10萬塊錢都沒有花過，非要去融上億美金，我個人覺得這種曆練是沒有任何意義的。
第四個建議：我經常收到商業計劃書，當然也可能是我不夠慧眼識人，但是從概率來說，如果一個人沒有積累，商業計劃書卻要做一個很大的題目，我覺得是不靠譜的。拿Facebook舉例，真實的曆史是怎麽樣的？是為了聯係世界上每一個人嗎？好像沒有吧，據說是為了哈佛女生進校的時候，哈佛男生可以在一個網站上看到她們的照片。 這篇關於創業從簡單需求開始的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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