高薪未必留得住人才
《給你一個公司，看你怎麽管2》 作者:南勇
我們幾乎所有的老板都明白一個事實：在日益激烈的競爭中生存下去的唯一機會就是獲取人才。連馮氏經典影片《天下無賊》中葛大爺扮演的那位“賊頭兒”都認為：21世紀最貴的是人才。
那隻要給員工高薪，就一定能招來人才，並留住人才嗎？
也不一定。
說實話，薪資水平過高，讓你的員工過於“鶴立雞群”的話，就算你能招來人才，也能留住人才，但一定會毀了這些人才。
其實，薪資這玩意兒，怎麽才算“高”，如何才叫“低”呢？
評價這個的標準無非有兩個：一個是自身的實際需求；還有一個就是橫向比較的結果。
前者是個相對主觀、相對個人的東西，說白了就是“我到底需要多少錢才能過上相對滿意的日子，才能得到對自身價值相對合理的認同”。
後者是個相對客觀、相對社會化的東西，說白了就是“和我水平相當的人在別的公司大概都能掙多少，我到底是比他們高還是比他們低”。
一般來說，在薪資方麵，後者的影響力要遠遠大於前者。就是說，我們往往更加注重橫向比較，隻要橫向比較不出問題，即使日子過得艱難點兒，我們也能忍下來；但是隻要橫向比較出了問題，即使日子已經過得相當滋潤，我們也會“是可忍孰不可忍”，從而變得“煩躁不安”。
沒辦法，誰讓“隻要你過得比我好，我就受不了”是一種普遍心理呢！
所以，說得不客氣點兒，“摳門兒”的老板固然不可取，毫無止境地大方的老板照樣是傻瓜。
因為隻要你給員工的待遇是行業第一，也就是說，讓你的員工在薪資方麵傲視群雄、鶴立雞群的話，你的員工就等於頃刻間喪失了參照物，沒有了奮鬥方向與目標，就會變得茫然而懈怠。
這還不算完，“飽暖思淫欲”，過於強大的優越感和過於優越的生活條件還會慣壞了你的員工，讓你的員工將注意力從工作中逐漸分散出去，滋生出一種玩物喪誌的頹廢思想，整天糾纏於一些亂七八糟的無聊瑣事之中。
所以，薪資過高，或者說至少在薪資待遇這方麵，“最好”“第一”這些字眼不適合打造一個強有力的團隊。
那麽，最好的辦法是什麽呢？
就是不當唯一的“最好”，而當“最好者之一”。
簡單點兒說，你公司員工的薪資水平隻要在同行業、同規模的企業當中不低於前三名就行。
千萬切記，永遠不要當“第一”。你要給員工留一個懸念，存一個“念想兒”，讓他們始終能擁有奮鬥和趕超的目標。
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