把複雜的工作簡單化
同一件事情，讓不同的人去做，有的人能在很短的時間內，用最簡單的方法去完成；有的人則借助各種工具，借鑒別人成功的以驗，用了很長的時間還沒有找到答案。這是為什麽呢？其中最關鍵的因素就是兩者的思維方式不同，前者遇事喜歡簡單化，喜歡用最簡單、快捷的方式去解決問題，而後者則拘泥於形式，以為複雜就是完美，就是智慧。其實不然，隻有將問題簡單化，學會砍削與本質無關的工作，抓住根本，用最簡略的方式對問題進行表述，才是精英員工們解決問題時最常用的方式。
有一個大家都很熟悉的故事：
一次，愛迪生讓助手幫助自己測量一下一個梨形燈泡的容積。事情看上去很簡單，但由於燈泡不是規範的圓形，而是梨形，因此計算起來就不那麽容易了。
助手接過後，立即開始了工作，他一會兒拿標尺測量，一會兒計算，又運用一些複雜的數學公式，可幾個小時過去了，他忙得滿頭大汗，還是沒有計算出來。就在助手又搬出大學裏學過的幾何知識，準備再一次計算燈泡的容積時，愛迪生進來了。他看到助手麵前的一疊稿紙和工具書，立即明白了是怎麽回事。於是，愛迪生拿起燈泡，朝裏麵倒滿水，遞給助手說：“你去把燈泡裏的水倒入量杯，就會得出我們所需要的答案。”
助手這才恍然大悟：簡單就是高效！
這個故事看似簡單，卻能給職場人士一些重要啟示：
第一，凡事應該探究“有沒有更簡單的解決之道”。在著手從事一件工作時，要先動腦，想想這件事情能不能用更簡單的方法去做，而不是急急忙忙去動手，以致白白忙碌了半天，卻解決不了任何問題。
在一些人的印象中，思維方法總是與複雜聯係在一起的。他們凡事總往複雜的地方想，而且以為解決問題的方式越複雜就越好，以致鑽進“牛角尖”裏無法出來。事實上，學會把問題簡單化，才是一種大智慧。下麵這個例子就說明了這個道理。某大學的一個研究室裏，研究人員需要弄清一台機器的內部結構。這台機器裏有一個由100根彎管組成的密封部分。要弄清內部結構，就必須弄清其中每一根彎管各自的入口與出口，但是當時沒有任何有關的圖紙資料可以查閱。顯然這是一件非常困難和麻煩的事。大家想盡了辦法，甚至動用某些儀器探測機器的結構，但效果都不理想。後來，一位在學校工作的老花匠，提出一個簡單的方法，很快就將問題解決了。 這篇關於把複雜的工作簡單化的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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