會計師的理想人生
Feb20
會計師的理想人生文/gebf 諸位，我接觸會計也僅隻有三十餘年，做了30幾年的會計師還在門外，不算有出息。回顧會計師生涯，感慨萬千，願意講幾句掏心窩子的話，也算給大家提個醒，希望你們比我強！ 1、好好規劃自己的路，不要跟著感覺走：根據個人的理想決策安排，絕大部分人並不指望成為什麽世界名師，而是希望活得滋潤一些，爽一些。那麽，就需要慎重安排自己的軌跡。從哪個分類行業入手，逐漸對該行業深入了解，不要頻繁跳槽，特別是不要為了一點工資而轉移陣地，從長遠看，這點錢根本不算什麽，當你對一個行業有那麽幾年的體會，以後錢根本不是問題。頻繁地動蕩不是上策，最後你對哪個行業都沒有摸透，永遠是新手。 注意：這裏所說的行業包括經濟產業行業和會計專業行業，大家可能對會計行業不十分清晰，其實很簡單，就是做企業會計或執業會計師，企業會計或執業會計也有專業之分，比如記賬會計、管理會計、成本會計、外資審計、內資審計等等。 2、可以做會計，切不可沉迷於會計：千萬不可一門心思鑽研會計、考會計。給自己很大壓力，如果你的心思全部放在這上麵，那麽注定你將成為孔乙己一類的人物。適可而止為之，因為會計隻不過是你今後前途的支柱之一，而且還不是最大的支柱，除非你隻願意到老還是個會計師。但大部分情況下一般的小會計師的會計生命也就到20-30來年，超過了還是會計那就是說你的選點原來就出錯了。 3、不要去做會計高手，隻去做綜合素質高手：在企業裏混，我們時常瞧不起某人，說他“什麽都不懂，那麽清閑，憑啥拿那麽多錢，憑啥升官！”這是普遍的典型的會計師的迂腐之言。那些名師很牛嗎？人家能上去必然有他的本事，而且是你沒有的本事。你想想，名師搞經營那麽多年，難道見識不如你這個新兵？人家或許善於管理，善於組織，善於綜合應用積累的各方麵經驗，善於領會老板意圖，善於部門協調等等。因此務必培養自己多方麵的能力，包括管理，親和力，察言觀色能力，攻關能力等，成為綜合素質的高手，則前途無量，否則隻能躲在角落看顯示器。會計以外的技能才是更重要的本事。從古到今，美國日本，一律如此。 4、多交社會三教九流的朋友：不要隻和同行交往，認為有共同語言，其實更重要的是和其他類人物交往，如果你希望有朝一日當老板或高層管理，那麽你整日麵對的就是這些人。了解他們的經曆，思維習慣，愛好，學習他們處理問題的模式，了解社會各個角落的現象和問題，這是以後發展的巨大本錢，沒有這些以後就會笨手笨腳，跌跌撞撞，遇到重重困難，交不少學費，成功的概率大大降低。 5、知識涉獵不一定專，但一定要廣：多看看其他方麵的書，金融，管理，工程、經濟學、邏輯學、語文文學、進出口貿易，政治法律等等，為以後做一些積累，以後的用處會更大，會少交許多學費。 6、抓住時機向會計管理或管理信息方麵的轉變：要想有前途就不能一直搞會計，適當時候要轉變為管理或信息，前途會更大，以前搞會計也沒有白搞，以後還用得著。（職場勵誌 ）搞管理可以培養自己的領導能力，搞IT可以培養自己的未來適應能力和更新思維方式，同時為自己以後發展積累龐大的人脈。應該說這才是前途的真正支柱。 7、逐漸克服自己的心裏弱點和性格缺陷：保守、多疑，敏感，天真（貶義，並不可愛），猶豫不決，膽怯，多慮，臉皮太薄，心不夠黑，教條式思維等等。這些是會計師普遍存在的性格弱點，必須改變。很難嗎？隻在床上想一想當然不可能，去幫朋友守一個月地攤，包準有效果，去實踐，而不要隻想。不克服這些缺點，一切不可能，甚至連會計主管都當不好（盡管你可能賬做的不錯）。 8、工作的同時要為以後做準備，建立自己的工作環境：及早為自己配置一個工作環境，裝備電腦，掃描儀（可以買個二手的），打印機，數碼相機等，業餘可以接點活，一方麵接觸業務市場，培養市場感覺，同時也積累資金，更重要的是準備自己的業務，搞執業會計師的沒有錢，隻有會計，學曆和證書都代表的不是你的真實力；賬做得好壞，審計報告寫的好壞也隻是工作成果不是人生的全部。拿出象樣的有價值的資源，就可轉移更高的人生目標或與人合夥搞會計師事務所或擔任 CFO。先把資源準備好，等待機會，否則，有了機會也抓不住。 9、要學會善於推銷自己：不僅要能幹，還要能說，能寫，善於利用一切機會推銷自己，樹立自己的品牌形象，很必要！要創造條件讓別人了解自己，不然老板怎麽知道你能幹？外麵的獵頭人怎麽相信你？提早把自己推銷出去，機會自然會來找你！搞個個人主頁是個好注意。特別是培養自己在行業的名氣，有了名氣，高薪機會自不在話下，更重要的是有合作的機會…… 10、該出手時便出手：永遠不可能有100%把握，條件差不多就要大膽去幹，去闖出自己的事業，不要猶豫，不要彷徨，幹了不一定成功，但至少為下一次衝擊積累了經驗，不幹永遠沒出息，而且要幹成必然要經曆失敗。不經曆風雨，怎麽見彩虹，沒有人能隨隨便便成功。 這篇關於會計師的理想人生的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!